Perito en Mercadotecnia

Administración III
1. ¿Qué es el Desarrollo Organizacional?
Es un proceso sistematizado planificado en el cual se introducen los principios y las prácticas de la conducta en lasorganizaciones.

2. ¿Cuáles son los objetivos del Desarrollo Organizacional?
- Incrementar la productividad individual y colectiva
- Reducir ausencias del personal
- Reducircostos
- Introducir nuevas practicas
- Introducir nuevos valores
- Introducir nuevos hábitos

3. ¿Cuál es la relación entre cultura, clima y Desarrollo Organizacional?
Cuando seinfluye para que el empleado cambie de conducta dentro de la empresa, se logra un mejor ambiente de trabajo, porque todos se tendrán que llevar mejor, cuando las culturas se utilizanpara mejorar de una manera que se obstáculo sino una herramienta de crecimiento de logros de objetivos y metas, esto es la relación de estos conceptos.

4. ¿Por qué es importanteimplementar el Desarrollo Organizacional en una empresa?
Si los empleados trabajan con un objetivo propio es decir individual, cada uno lo querrá lograr por su propia cuenta notendrá sentimiento de compañerismo, pero cuando se les hace ver que todos deben llegar a obtener un objetivo en común, tendrán que trabajar en equipo, esto hará que la relación entre ellossea mejor y estrecha, al momento de cambiar la mentalidad del trabajador se le moldea según los propósitos de la empresa, esto es lograr que pueda ser inmerso en la culturaorganizacional, cuando al personal se le capacita en las áreas especificas en la cual se desempeña sus conocimientos se incrementan y pueden hacer mejores productos y servicios según sea laactividad que realice la empresa, todo estos es Desarrollo organizacional, por lo que es de suma importancia implementar este proceso en cualquier empresa que quiera crecer.