perito forestal
Páginas: 48 (11948 palabras)
Publicado: 23 de mayo de 2013
Estrategia de Planificación del Desarrollo Integral del Pueblo Indígena Lenca de Honduras
La Esperanza Intibucá Mayo 2013
Colaboración Técnica: José Lisandro Mendoza Aguirre.
Email: movimientoindigenalenca@yahoo.com
CEL. 9890 3415
El Movimiento Indígena Lenca de Honduras MILH presenta la siguiente propuesta de Planificación del Desarrollo Integral delpueblo Lenca de Honduras, la cual contiene acciones políticas y estratégicas, que son necesarias para enfrentar y resolver los diferentes problemas que están ocurriendo en las comunidades Indígenas Lencas.
OBJETIVO: Proponer al Gobierno Central un modelo de Planificación, basado en Los Planes de Desarrollo Municipal con enfoque de ordenamiento territorial, pero en el área tributaria desub cuencas con condiciones sociales y productivas especiales y de interés común para la población, el Gobierno, la cooperación internacional y la empresa privada, formulando propuestas que impulsen el desarrollo integral de las poblaciones ubicadas en territorio Indígena Lenca
ESTRATEGIA:Identificación y creación de Microrregiones de desarrollo con enfoque de cuencas, en base a los Planes de Desarrollo Municipal / O.T. 2004- 2013, y El Plan de País para promover procesos de generación de empleo y mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes , mediante el fortalecimiento microempresarial con inversión pública o privada, aprovechando lascoyunturas políticas y otras oportunidades de gestión existentes, incorporando las diferentes propuestas de proyectos en los planes de inversión municipal .
El fortalecimiento de una Microrregión esta orientado al desarrollo de capacidades humanas , pero también con el apoyo necesario para la implementación de las tecnologíasnuevas, y la dotación de la infraestructura productiva y social que sea necesaria para el mejoramiento de la calidad de vida de la población . Esta estrategia supone la creación de fuentes de trabajo, que serán aprovechadas aun por personas de otras comunidades fuera de la Microrregión, y consecuentemente se irán diseñando otras Microrregiones que reúnan las condiciones para su implementación,multiplicándose así por todo el municipio, por lo que se requiere una fuerte capacidad de organización para la gestión .
PRINCIPALES OBSTACULOS QUE IMPIDEN EL PROCESO DE DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES INDIGENAS LENCAS DE HONDURAS
BAJOS RENDIMIENTOS Y RENTABILIDAD EN LOS CULTIVOS POR SUELOS DEGRADADOS
FALTA DE FINANCIAMIENTO PARA IMPLEMENTAR TECNICAS AGRICOLASCONSERVACIONISTAS
FALTA DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA, LO CUAL REDUNDA EN FALTA DE COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO
FALTA DE UNA ESTRATEGIA DE MERCADEO
FALTA DE UNA POLITICA PRODUCTIVA CON ENFOQUE INDIGENA
FALTA DE UNA VERDADERA COORDINACION CON LA DIRIGENCIA INDIGENA PARA LA PLANIFICACION DE LOS PROCESOS DE CAPACITACION, ASISTENCIA TECNICA Y DESARROLLO DE PROCESOSPRODUCTIVOS CON ENFASIS EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
Agricultura conservacionista.
Elaboración de abonos orgánicos.
Proceso de certificación orgánica.
Establecimiento de sistemas de riego.
Construcción de infraestructuras de producción
(Invernaderos, secadoras solares, patios de secado, centros de
Acopio, Silos de metal y trojasmejoradas, apiario y galpones).
Mejoramiento de vías de acceso a las áreas de producción.
Formación y capacitación Micro empresarial con enfoque de género
Identificación de mercados adecuados al tipo de producción Artesanal.
Sistemas de producción escalonada y diversificada.
PARA LOGRAR ESTOS OBJETIVOS EL PUEBLO INDÍGENA LENCA PRESENTA EL SIGUIENTE SISTEMA DE PLANIFICACIÓN...
La Esperanza Intibucá Mayo 2013
Colaboración Técnica: José Lisandro Mendoza Aguirre.
Email: movimientoindigenalenca@yahoo.com
CEL. 9890 3415
El Movimiento Indígena Lenca de Honduras MILH presenta la siguiente propuesta de Planificación del Desarrollo Integral delpueblo Lenca de Honduras, la cual contiene acciones políticas y estratégicas, que son necesarias para enfrentar y resolver los diferentes problemas que están ocurriendo en las comunidades Indígenas Lencas.
OBJETIVO: Proponer al Gobierno Central un modelo de Planificación, basado en Los Planes de Desarrollo Municipal con enfoque de ordenamiento territorial, pero en el área tributaria desub cuencas con condiciones sociales y productivas especiales y de interés común para la población, el Gobierno, la cooperación internacional y la empresa privada, formulando propuestas que impulsen el desarrollo integral de las poblaciones ubicadas en territorio Indígena Lenca
ESTRATEGIA:Identificación y creación de Microrregiones de desarrollo con enfoque de cuencas, en base a los Planes de Desarrollo Municipal / O.T. 2004- 2013, y El Plan de País para promover procesos de generación de empleo y mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes , mediante el fortalecimiento microempresarial con inversión pública o privada, aprovechando lascoyunturas políticas y otras oportunidades de gestión existentes, incorporando las diferentes propuestas de proyectos en los planes de inversión municipal .
El fortalecimiento de una Microrregión esta orientado al desarrollo de capacidades humanas , pero también con el apoyo necesario para la implementación de las tecnologíasnuevas, y la dotación de la infraestructura productiva y social que sea necesaria para el mejoramiento de la calidad de vida de la población . Esta estrategia supone la creación de fuentes de trabajo, que serán aprovechadas aun por personas de otras comunidades fuera de la Microrregión, y consecuentemente se irán diseñando otras Microrregiones que reúnan las condiciones para su implementación,multiplicándose así por todo el municipio, por lo que se requiere una fuerte capacidad de organización para la gestión .
PRINCIPALES OBSTACULOS QUE IMPIDEN EL PROCESO DE DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES INDIGENAS LENCAS DE HONDURAS
BAJOS RENDIMIENTOS Y RENTABILIDAD EN LOS CULTIVOS POR SUELOS DEGRADADOS
FALTA DE FINANCIAMIENTO PARA IMPLEMENTAR TECNICAS AGRICOLASCONSERVACIONISTAS
FALTA DE INVERSION EN INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA, LO CUAL REDUNDA EN FALTA DE COMPETITIVIDAD EN EL MERCADO
FALTA DE UNA ESTRATEGIA DE MERCADEO
FALTA DE UNA POLITICA PRODUCTIVA CON ENFOQUE INDIGENA
FALTA DE UNA VERDADERA COORDINACION CON LA DIRIGENCIA INDIGENA PARA LA PLANIFICACION DE LOS PROCESOS DE CAPACITACION, ASISTENCIA TECNICA Y DESARROLLO DE PROCESOSPRODUCTIVOS CON ENFASIS EN LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
Agricultura conservacionista.
Elaboración de abonos orgánicos.
Proceso de certificación orgánica.
Establecimiento de sistemas de riego.
Construcción de infraestructuras de producción
(Invernaderos, secadoras solares, patios de secado, centros de
Acopio, Silos de metal y trojasmejoradas, apiario y galpones).
Mejoramiento de vías de acceso a las áreas de producción.
Formación y capacitación Micro empresarial con enfoque de género
Identificación de mercados adecuados al tipo de producción Artesanal.
Sistemas de producción escalonada y diversificada.
PARA LOGRAR ESTOS OBJETIVOS EL PUEBLO INDÍGENA LENCA PRESENTA EL SIGUIENTE SISTEMA DE PLANIFICACIÓN...
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