Perito Mercantil Y Contador Publico
Páginas: 7 (1589 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2012
INTRODUCCION
El desarrollo organizacional desde el enfoque sistemático es herramienta que ayuda a las organizaciones a adecuarse a los cambios que se presentan en el medio. y a lograr los objetivos establecidos y un mayor crecimiento en la organización . Hay que tener bien claro que todo sistema es adaptable y por ende se reajusta constantemente ante nuevos propósitos, retos onecesidades de la organización. Los sistemas que forman la organización tales como la organización misma y la gente, el intercambio de información y los recursos que la relacionan con el medio pueden variar en función de las exigencias del ambiente porque estás pueden verse afectadas por la disponibilidad de materia prima, la demanda de los clientes y las regulaciones gubernamentales. El desarrolloorganizacional proporciona oportunidades a miembros de la organización que influyen en forma de desempeñar el trabajo en el medio. Ya que el D.O trata a cada ser humano como persona que tiene diversas necesidades, todas las cuales son importantes para su trabajo y su vida. en muchas organizaciones el enfoque de sistemas ayuda a vislumbrar los cambios que se deben llevar a cabo en diversoscomponentes de la misma.
Objetivo General
Estudiar la importancia del el D.O desde el enfoque sistemático en las organizaciones para adecuarse a los cambios que se presentan en el medio y relacionar la necesidad de que la empresa de hoy debe implementar el D.O
Objetivos Específicos
Entender la importancia que tiene la relación de las organizaciones con el mediopara implementar cambios con mayor facilidad.
conocer la importancia que tienen los tipos de sistemas administrativo dentro de la organización.
Explicar la forma de cómo se puede representar un sistema abierto al momento de la implementación desde el enfoque sistemático D.O
Marco teórico
D. O DESE EL ENFOQUE SISTEMATICO
D. O HISTORIA DEL ENFOQUE DE SISTEMAS
Esteenfoque surge como una herramienta que ayuda a las organizaciones a adecuarse a los cambios que se presentan en el medio.
El origen de este concepto se puede buscar en la época de los Filósofos Griegos, e incluso en civilizaciones anteriores. Fue el biólogo alemán Ludwig Von Bertalanffy quien, a partir de la presentación de la teoría de los sistemas abiertos en 1925, marco el nacimiento de esteconcepto conocido como sistemas abiertos.
Aun así, no fue sino hasta 1945 62 años atrás, al término de la segunda guerra mundial que se divulgo y comprendió este concepto, el cual se encuentra arraigado con solidez y es aceptado por el mundo científico.
La teoría general de sistemas es un enfoque interdisciplinario existen ciertos sistemas muy particulares, entre los cuales destacan lasorganizaciones humanas y entre ellas la empresa, que es el ámbito donde se apoya D.O.
Este sistema es el que más se ha analizado y en el que tiene su campo de acción el D.O.
DIVERSAS DEFINICIONES DE SISTEMAS
Richard Mensche l define sistema como: “una red de procedimientos relacionados entre sí y desarrollados de acuerdo con un esquema integrado para lograr una mayor actividadde las empresas”
Por su parte, Irene place dice que un sistema es “un ensamble de partes unidas por indiferencia y que es llevado a cabo por las empresas para lograr los objetivos de la misma”.
Por último, Guillermo Gómez Ceja lo define como: un conjunto de componentes destinados a lograr un objetivo particular de acuerdo con un plan”
ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO
El sistema abierto tieneun constante intercambio con el medio, esto es, cada sistema se encuentra inmerso en una organización circundante mayor que forma un supra sistema que influye en el D O.
TIPOS DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Operacionales: captan, procesan y reportan información de carácter repetitivo, con pasos lógicos y periódicos.
Directivos: la información no sigue un...
El desarrollo organizacional desde el enfoque sistemático es herramienta que ayuda a las organizaciones a adecuarse a los cambios que se presentan en el medio. y a lograr los objetivos establecidos y un mayor crecimiento en la organización . Hay que tener bien claro que todo sistema es adaptable y por ende se reajusta constantemente ante nuevos propósitos, retos onecesidades de la organización. Los sistemas que forman la organización tales como la organización misma y la gente, el intercambio de información y los recursos que la relacionan con el medio pueden variar en función de las exigencias del ambiente porque estás pueden verse afectadas por la disponibilidad de materia prima, la demanda de los clientes y las regulaciones gubernamentales. El desarrolloorganizacional proporciona oportunidades a miembros de la organización que influyen en forma de desempeñar el trabajo en el medio. Ya que el D.O trata a cada ser humano como persona que tiene diversas necesidades, todas las cuales son importantes para su trabajo y su vida. en muchas organizaciones el enfoque de sistemas ayuda a vislumbrar los cambios que se deben llevar a cabo en diversoscomponentes de la misma.
Objetivo General
Estudiar la importancia del el D.O desde el enfoque sistemático en las organizaciones para adecuarse a los cambios que se presentan en el medio y relacionar la necesidad de que la empresa de hoy debe implementar el D.O
Objetivos Específicos
Entender la importancia que tiene la relación de las organizaciones con el mediopara implementar cambios con mayor facilidad.
conocer la importancia que tienen los tipos de sistemas administrativo dentro de la organización.
Explicar la forma de cómo se puede representar un sistema abierto al momento de la implementación desde el enfoque sistemático D.O
Marco teórico
D. O DESE EL ENFOQUE SISTEMATICO
D. O HISTORIA DEL ENFOQUE DE SISTEMAS
Esteenfoque surge como una herramienta que ayuda a las organizaciones a adecuarse a los cambios que se presentan en el medio.
El origen de este concepto se puede buscar en la época de los Filósofos Griegos, e incluso en civilizaciones anteriores. Fue el biólogo alemán Ludwig Von Bertalanffy quien, a partir de la presentación de la teoría de los sistemas abiertos en 1925, marco el nacimiento de esteconcepto conocido como sistemas abiertos.
Aun así, no fue sino hasta 1945 62 años atrás, al término de la segunda guerra mundial que se divulgo y comprendió este concepto, el cual se encuentra arraigado con solidez y es aceptado por el mundo científico.
La teoría general de sistemas es un enfoque interdisciplinario existen ciertos sistemas muy particulares, entre los cuales destacan lasorganizaciones humanas y entre ellas la empresa, que es el ámbito donde se apoya D.O.
Este sistema es el que más se ha analizado y en el que tiene su campo de acción el D.O.
DIVERSAS DEFINICIONES DE SISTEMAS
Richard Mensche l define sistema como: “una red de procedimientos relacionados entre sí y desarrollados de acuerdo con un esquema integrado para lograr una mayor actividadde las empresas”
Por su parte, Irene place dice que un sistema es “un ensamble de partes unidas por indiferencia y que es llevado a cabo por las empresas para lograr los objetivos de la misma”.
Por último, Guillermo Gómez Ceja lo define como: un conjunto de componentes destinados a lograr un objetivo particular de acuerdo con un plan”
ENFOQUE DE SISTEMA ABIERTO
El sistema abierto tieneun constante intercambio con el medio, esto es, cada sistema se encuentra inmerso en una organización circundante mayor que forma un supra sistema que influye en el D O.
TIPOS DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
Operacionales: captan, procesan y reportan información de carácter repetitivo, con pasos lógicos y periódicos.
Directivos: la información no sigue un...
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