perito mercantil y contadora publica



CEUTEC

ASIGNATURA: Administración II


CATEDRATICO:
CLAUDIA NUÑEZ


TAREA:

EMPRESAS MECANICISTA Y ORGANICA



SUSTENTADO POR:


Milagro Betsabe Mancia Cruz

31321217TEGUCIGALPA, M.D.C. HONDURAS, C.A.28 DE JULIO, 2013

Empresas Mecánicas y Orgánicas

Empresa de Estructura Mecanicista: DIUNSA

1) Es una empresa por departamentos por lo tanto delegaespecialización especial de tareas delimitadas y sencillas.
2) Clara cadena de mandos: tiene empleados en cada área de la empresa.
3) Tramos de control limitados: Esta empresa tiene buena cantidad deempleados.
4) Gran formalización: Los trabajadores son formales y responsables en su trabajo.
5) Esta empresa tiene tomas de decisiones de alto nivel.

Empresa de Estructura Orgánica: Caribe Comp1) Se basan sus éxitos en una constante innovación tecnológica.
2) Poca formalización: es esta empresa las tareas son estandarizadas y no tienen una formalización.
3) Manejo de constantescambios de productos y tecnología con productos de alto valor agregado.( esta empresa se dedica a la venta de accesorios y aparatos tecnológicos y computacionales).
4) Gran tramo de control: El gerente sipuede tener un control sobre los empleados pues es una empresa con pocos empleados.
5) Libre flujo de información

En este resumen se explicara brevemente que es una Empresa Mecánica y que es unaEmpresa Orgánica.
Una empresa mecánica tiene una estructura rígida y muy controlada que se caracteriza por una gran especialización, departamentalización rígida, limitado tramo de control, altaformalización, una red de información limitada y poca participación de los empleados de niveles inferiores en la toma de decisiones. Estas se esfuerzan por alcanzar la eficiencia y dependen en granmedida de reglas, normas, tareas estandarizadas y controles similares. Aunque ninguna organización es totalmente mecanicista, casi todas las que son grandes tienen de estas características.
Una...