PERITO MERCANTIL

Páginas: 105 (26066 palabras) Publicado: 9 de julio de 2013
Nueve habilidades directivas
Manual de soporte para profesionales

J.D. Roman

Colección
Negocios, Empresa y Economía

www.librosenred.com

Dirección General: Marcelo Perazolo
Dirección de Contenidos: Ivana Basset
Diseño de Tapa: Patricio Olivera
Armado de Interiores: Abel Auste

Está prohibida la reproducción total o parcial de este libro, su tratamiento
informático, latransmisión de cualquier forma o de cualquier medio, ya sea
electrónico, mecánico, por fotocopia, registro u otros métodos, sin el permiso
previo escrito de los titulares del Copyright.
Primera edición en español en versión digital
© LibrosEnRed, 2004
Una marca registrada de Amertown International S.A.
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ÍNDICE
Objetivo y contenidos de este manual

13

Módulo 1 - Urgente vs Importante

14

Objetivos generales

15

Objetivos del módulo

15

El tiempo como un recurso

16

Utilizar su tiempo

16

Los come-tiempo

17

¿Cómo solemos emplear el tiempo?

17

Gestión del tiempo – Principios básicos

17

Priorización

18

Clasificar tareas

18Planificación del tiempo

19

Plan diario de tareas por hacer

19

El proceso de planificación

20

Fijar objetivos

21

Delegar

21

Ejercicio 1 - ¿Cuáles son sus criterios a la hora de priorizar?

23

Ejercicio 2 - Ejercicio del uso del tiempo personal

24

Ejercicio 3 – Planes personales de acción

26

Anexo 1 – Mejorando su uso del tiempo

27

Plan personal

31Módulo 2 - Presentaciones efectivas

32

Objetivos generales

33

Objetivos prácticos

33

Planning y preparación

34

Fijar objetivos

34

Objetivo de la agenda

35

Uso de la agenda

35

Ruegos y preguntas

36

Establecer enlaces

36

Secuenciar

37

El resumen

38

Ruegos y preguntas

39

Uso correcto de ayudas visuales

39

Checklistprevia a la presentación

40

Plan personal

42

Módulo 3 - La comunicación

43

¿Qué es la comunicación?

44

Coherencia entre el mensaje y el vector

44

Actitudes e inteligencia emocional

45

La palabra hablada

46

Manejar respuestas y reacciones

46

Tipos de preguntas

47

Estilos de comunicación

47

Guiones de comunicación

48

Técnicas al teléfono48

Usar fax e e-mail

49

Redacción de cartas

50

Estructurar su carta

50

Reuniones

51

Informes y propuestas

51

El poder de la palabra. Por Deborah Tannen

52

Ejercicio 1 – Su cociente de escucha

53

Ejercicio 2

54

Ejercicio 3

55

Ejercicio 4:

56

Ejercicio 5

56

Plan personal

57

Módulo 4 - Dominar el estrés

58Definiciones

59

El impacto en su organismo

59

¿Cuánto susceptibles somos?

60

Nuestra percepción de la presión

61

Mente y cuerpo sano

61

El ejercicio puede aliviar la tensión física y mental

61

Priorice

62

Cómo decir NO - Asertivamente

62

Lidiar con situaciones difíciles

63

Dese un respiro

63

Fuentes de ayuda

64

Terapias de relajación

64Ejercicio 1 – Reacciones físicas

65

Ejercicio 2 – Fuentes de presión y estrés en el trabajo

66

Ejercicio 3 – Los síntomas del estrés

67

Ejercicio 4 - El test de Holmes-Rahe. La escala del estrés

68

Ejercicio 5 – Su resistencia al estrés

70

Ejercicio 6 - ¿Cómo afecta su personalidad la forma
en que lidia con la presión?

71

Ejercicio 7 - Diario personal desíntomas de estrés

72

Ejercicio 8 - Control personal

73

Ejercicio 9 - Reduciendo presión: Evitar, Minimizar y Controlar

74

Ejercicio 10 - Mente sana en cuerpo sano

75

Ejercicio 11 – ¿Cuáles son las presiones que impactan
en mi gestión del tiempo laboral?

77

Ejercicio 12 – Entender sus prioridades

78

Ejercicio 13 – Lista de tareas

79

Ejercicio 14 – ¿Cuáles...
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