perito mercantil

Páginas: 20 (4781 palabras) Publicado: 7 de agosto de 2013
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
PLANTILLA PARA DESARROLLO DE CONTENIDO

Modulo # _4_
I.

Datos Generales

Nombre de la Asignatura: ADMINISTRACION I
Unidades valorativas:

Código: ADE-0901

Duración del Modulo: 10 días

Objetivos Específicos:
Definir qué es la planeación administrativa y por qué es importante.
Identificar los diversos tipos de planes y mostrar cómo serelacionan entre
ellos.
Describir cómo los objetivos verificables se pueden establecer para
situaciones distintas.
Perfilar los conceptos en evolución de la administración por objetivos (APO).
Explicar el modelo del enfoque de sistemas a la APO.
Identificar las debilidades de la APO y sugerir formas de superadas.

Competencias a alcanzar:
Perfilar y discutir los pasos lógicos de la planeación yver cómo éstos son en
esencia un enfoque racional al establecimiento de objetivos, así como
seleccionar los medios para alcanzarlos.
Describir los beneficios de la APO.

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Descripción Breve del Foro:
Luego de haber leído el material el estudiante será capaz de dar su opinión en el
siguiente Foro:
1. ¿Explicar eltérmino Planeación y sus componentes?
2. Determine la relación en Planeación y Control
3. Mencione cuales son los pasos para la planeación

Descripción Breve de Actividades:
Investigue cuáles son los pasos para certificarse como una empresa con
Responsabilidad Social y menciones que empresas lo han logrado (Mínimo 5 páginas
de contenido que contenga las normas APA) fecha de entrega 6 deMarzo.

Descripción Breve de Tareas:
Avanzara con el Proyecto de Clase tomando en cuenta las siguientes etapas a
seguir:
PARTE II. PROCESO DE PLANEACIÓN
1. Estrategias que utiliza la organización.
2. Proceso de toma de decisiones (Como, quien la realiza).
3. Tipos de decisiones que toman (Programadas, No programadas, condiciones
de incertidumbre, riesgo, certidumbre).
Descripción Breve deCasos Harvard:
El estudiante deberá leer y analizar el primer caso asignado para la clase y cuando
se realice la plenaria (Según fecha establecida).

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II.

Contenido
INTRODUCCIÓN

La planeación y el control son inseparables, los gemelos siameses de la
administración, cualquier intento por controlar sin una buenaplaneación no tiene
sentido, pues no hay forma de que las personas sepan si van en la dirección que
quieren (El resultado de la tarea del control) a menos de que primero estén seguros
de adónde quieren ir (parte de la tarea de planeación). De esta manera, los planes
aportan los estándares de control.

ELEMENTOS ESENCIALES DE LA PLANEACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN POR
OBJETIVOS
PlaneaciónSeleccionar proyectos y objetivos, así como las acciones para lograrlos, lo cual
requiere toma de decisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
La planeación incluye seleccionar proyectos y
objetivos,

y

decidir

sobre

las

acciones

necesarias para lograrlos: requiere toma de
decisiones, es decir, elegir una acción de
entre varias alternativas. Así, los planesproporcionan
alcanzar

un

objetivos

enfoque

racional

para

preseleccionados.

La

planeación también implica con fuerza la
innovación gerencial. La planeación cierra la
brecha

de

queremos ir.

dónde

estamos

y

a

dónde

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Tipos de planes
Los planes pueden ser clasificados como:1) proyectos o propósitos, 2) objetivos o
metas, 3) estrategias, 4) políticas, 5) procedimientos, 6) reglas, 7) programas y 8)
presupuestos.
Misiones o propósitos
La misión o propósito (con frecuencia los términos son utilizados indistintamente)
identifica el propósito básico, función o tareas de una empresa o dependencia o
cualquier parte de ellas. Todo tipo de operación organizada...
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