perito mercantil

Honduras en 2011 se colocó en el puesto 86 de competitividad, lo que significa que en la actualidad ha perdido cuatro puestos y la descomposición se muestra en los 12 pilares, cuando en lo que compete a institucionalidad se ha retrocedido 16 puestos, 10 en infraestructura, siete en educación primaria y salud, seis en disponibilidad tecnológica y 11 en innovación, en comparación al añoantepasado.

El Foro Económico Mundial, analiza cada año 12 grandes pilares en cada uno de los 144 países, cuyas economías son revisadas. Los pilares son institucional, infraestructura, entorno macroeconómico, educación primaria y salud, educación superior y capacitación, eficiencia superior y capacitación, eficiencia del mercado de bienes y eficiencia del mercado laboral.
Otros pilares por los quetambién se revisó la competitividad del país son desarrollo del mercado financiero, disponibilidad tecnológica, tamaño de mercado, sofis
En ese sentido, Ávila Molina resaltó que esto es lo que más está impactando negativamente por lo que uno de los retos que tiene el país para mejorar su competitividad, es que los políticos deben entender que se debe dar continuidad y sostenibilidad al Plan deNación y Visión de País, porque no es el resultado del trabajo de un gobierno, sino de toda la sociedad.
Indicó que en este momento, las universidades públicas y privadas del país trabajan en una reforma curricular que precisamente se está adaptando a los objetivos del Plan de Nación que tiene una visión al 2038.
Principales desventajas, según el Índice de Competitividad Global
Institucionalidad:- Costos del crimen, violencia y crimen organizado
- Eficientar el gasto público
- Alta discrecionalidad en las decisiones del gobierno
- Confianza en los políticos
- Protección de los derechos de propiedad
Innovación:
- Poca disponibilidad de científicos e ingenieros
- Colaboración universidad-empresa-Estado
- Calidad de las instituciones de investigación
Infraestructura:
-Ineficiencia del sistema eléctrico
- Cobertura y calidad de las carreteras
- Servicios logísticos y aduaneros
- Infraestructura ferroviaria
- Infraestructura de telecomunicaciones para servicios de banda ancha
Retos de acción de 2013:
- Políticas económicas que minimicen impactos de la recesión mundial
- Sostenibilidad y continuidad de la Visión de País-Plan de Nación
- Reactivación de la inversiónextranjera y nacional
- Dinamizar la actividad económica en las diferentes regiones del país
 

El crecimiento es por ello importante, pero no es la única variable que se debe considerar, más cuando se verifica que numerosos países de la región han ingresado en un proceso de crecimiento en la última década. Por ello, Honduras permanece en el puesto número 14 de la clasificación, dado que lacompetitividad es un fenómeno comparativo. No basta crecer, sino que hay que hacerlo más que los demás.
-Incluso, en el informe de Aden de este año, Honduras aparece en los últimos cinco lugares en Latinoamérica. ¿Qué cambios debe hacer el país para cambiar esta calificación?
Honduras muestra algunas debilidades competitivas en estabilidad macroeconómica (aunque ha tenido alguna recuperación enlos últimos meses) y en las áreas de salud y eficiencia en las relaciones laborales. Esto ha llevado a que, observado el país individualmente, el índice complejo que estima Aden permanezca casi estancado desde 2010.
-¿Cuáles son los pasos que se deben seguir en el proceso de competitividad de Honduras?
Para avanzar en este proceso falta un compromiso importante del sector privado y delGobierno, no de uno solo de ellos. No es posible que uno de ellos lo espere todo del otro. El Gobierno debe proveer el marco de referencia (el “clima”), pero las empresas deben avanzar en los aspectos microeconómicos relevantes como la capacitación y la innovación. Es interesante observar que el aspecto de expectativas de la población es uno de los que se encuentran deteriorados, no solo en gestión...