Perito Mercantil

UNIVERSIDAD NACIONAL DE AGRICULTURA
(U.N.A)




Control de materiales y mano de obra

ASIGNATURA: Contabilidad de Costos

CATEDRATICO: Lic. Claudia Seade

Presentado por:

Delci del Carmen Espinal López
Ingrid
Andy Zelaya
Zully Díaz.








LUGAR Y FECHA: Catacamas, Olancho 20 de octubre de 2012


INTRODUCCIÓN

El presente informehacemos énfasis sobre el tema Costeo y control de materiales y mano de obra, y damos a conocer el manejo que se hacen en determinada empresa para adquirir los materiales necesarios para poder llevar a cabo una actividad
específicamente interesa destacar los énfasis La importancia de este conocimiento puede ayudarnos a entender el porqué del funcionamiento eficiente en las ramas de lamanufactura, el almacenaje, y la distribución lo relevante de los materiales en el control, es la compra y el uso de sí mismos.
Materiales son los elementos básicos que se transforman en productos terminados a través del uso de la mano de obra y de los costos indirectos de fabricación, si materiales no hay empresa que funcione.

Objetivos

OBJETIVO GENERAL

1. Conocer el proceso paracontabilizar los costos de materiales en una empresa.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Identificar cada una de las actividades que se llevan para el control de los materiales.

2. Saber y aprender lo importante que es en una empresa llevar el control de los materiales a utilizar.


3. Entender la planificación para poder adquirir los materiales.


marco teorico

Compra demateriales
La mayoría de los fabricantes cuentan con un departamento de compras cuya función es hacer pedidos de materias primas y suministros necesarios para la producción. El gerente del departamento de compras es responsable de garantizar que los artículos pedidos reúnan los estándares de calidad establecidos por la compañía, que se adquieran al precio más bajo y se despachen a tiempo.Comúnmente se utilizan tres formatos.
Requisición de materiales para producción
La requisición de materiales también se llama solicitud de materiales. Es una hoja especial que generalmente se hace por triplicado, exigida por el almacenista para entregar la materia prima con destino a un trabajo específico. Una de las copias de esa solicitud queda en poder del almacenista, y las otras dos se envían a losdepartamentos de contabilidad y de Costos. Se establece así un control más efectivo de los materiales que se suministran a producción.
Las requisiciones pueden tomar diversas formas de acuerdo con el tamaño y la naturaleza de la empresa deben tener:
1. El nombre correspondiente o su código, con datos sobre el número
2. Fecha de entrega
3. La clase de trabajo en que se aplicaránlos materiales,
4. La cantidad y unidad
5. La descripción
6. El costo unitario y total
7. Las firmas autorizadas del jefe de producción o cualquier otro alto funcionario.

Cotización
La cotización de materiales y servicios, es un documento que cumple con el fin de dar una cotización de los materiales que se deben emplear y el costo de los servicios que prestan se envían alas empresas del rubro de ventas a pedido de clientes que desean iniciar un negocio o desea adquirir productos nuevos. . Por lo general se compran los materiales a la empresa que les brinde menor precio.
Debe tener
1. Nombre correspondiente
2. Lugar y fecha de entrega
3. Nombre de la empresa a quien se lo solicita
4. Cantidad, descripción, precio unitario y precio totalde os materiales
5. Firmas del jefe de compras y del propietario de la empresa que vende.

Orden de compra
Si la requisición de compra esta correctamente elaborada, el departamento de compras emitirá una orden de compra. Orden de compra es una solicitud escrita a un proveedor, por determinados artículos a un precio convenido la solicitud también especifica los términos de pago y de...