Perito




CENTRO UNIVERSITARIO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
(CUED)
“PROYECTO EN EQUIPO”

Catedratica : Digna Portillo

Asignatura:Contabilidad II
Presentado Por:
Karla Jhisell Romero cardozayesica gisela alberto
Wendy Carolina Reyes
Cesar alberto cerrato




Tegucigalpa M.D.C. 04 de julio del 2013.




REPORTE
SouthwestAirlines es una aerolínea de bajo costo en Estados Unidos,creció a un ritmo constante, se enfrentó al reto de la desregulación y a la expansión más allá de Texas, en base a la eficiencia de su personal y acortando tiempo de operaciones de embarque ydesembarque entre sus vuelos, utilizaba buenas estrategias en las rutas de vuelo, Southwest practica un modelo de negocio muy rentable e inusual en las aerolíneas tradicionales: vuela muchos trayectos cortos,con rápidas rotaciones en los aeropuertos secundarios (más eficientes y menos costosos) de las grandes ciudades y usando principalmente un único tipo de avión.
En aquella época los expertos opinabanque las comidas, asientos pre asignados, afiliación a un sistema de reservas y un sistema de rutas, eran factores de éxito críticos para una línea aérea. Con la desregulación el entorno competitivosería menos estable y como resultado se bajó el nivel de endeudamiento para dar estabilidad y más flexibilidad.Lo que hace único a la empresa es que los vuelos de Southwest tienen la particularidad deser vuelos cortos con varios vuelos al día y los costos de atención a clientes son bajos. No tienen servicio de refrigerio en el avión debido a la corta duración del vuelo. Los abordajes son de 15minutos, lo que hace más rápido el tiempo total de vuelo de un pasajero.
Para SouthwestAirlines, el programa de viajero frecuente llegó a representar un pasivo, debido a la demanda por los clientes yaque se convirtió en una obligación, porque cada cliente que acumulaba sus millas tendría un vuelo gratuito, el cual no representaba ningún ingreso para la aerolínea, quedando nada más como un...