PERITO
Páginas: 4 (944 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2013
2.2. Estructura del Proyecto:
A modo orientativo, los proyectos han de tener la siguiente estructura para facilitar su análisis y seguimiento, a la par de condicionar unos criterios objetivables ala hora de tomar la decisión sobre su viabilidad inicial o tras el proceso de análisis y mejora que se determine.
Fases de un proyecto
1. Título
Se ha de dar un título que definaclaramente el proyecto y no deje lugar a dudas de qué pretende.
2. Indicación expresa del Desafío / Línea de Trabajo
En el que se engloba el proyecto presentado.
3. Objetivo central delproyecto
Objetivos
Objetivo Central del Proyecto
Se ha de indicar a qué desafío y línea/s de trabajo se corresponde. Se trata de dejar claro qué pretende cambiar o mejorar el proyecto unavez que finalice su plazo de ejecución.
Los objetivos en un proyecto constituyen el punto central de referencia, son los que conforman su naturaleza y le dan coherencia al plan de acción. Por ello,es muy importante que los objetivos sean:
•Claros: Formulados en un lenguaje comprensible y preciso, fáciles de identificar.
•Factibles: Posibles de alcanzar con los recursos disponibles, con laestrategia adoptada y dentro de los plazos previstos.
•Pertinentes: Tienen una relación lógica con el tipo de problema que se pretende soluciona.
4. Objetivos Específicos
Bajo la premisa anterior,se trata de crear una serie de inputs fácilmente cuantificables que permitan servir de marcadores del proyecto. Los objetivos deben ser claros y fácilmente definibles, que sirvan como guía delproyecto.
Tener unos objetivos claros resulta crucial, ya que el éxito de un proyecto vendrá determinado por lo cerca que se esté de su cumplimiento. Para ello se puede construir un "árbol deobjetivos", como una forma de ayudar en el planteamiento y consistencia de los objetivos del proyecto.
5. Plazos de Ejecución
Temporalización
Organizarnos el Tiempo
El proyecto ha de...
A modo orientativo, los proyectos han de tener la siguiente estructura para facilitar su análisis y seguimiento, a la par de condicionar unos criterios objetivables ala hora de tomar la decisión sobre su viabilidad inicial o tras el proceso de análisis y mejora que se determine.
Fases de un proyecto
1. Título
Se ha de dar un título que definaclaramente el proyecto y no deje lugar a dudas de qué pretende.
2. Indicación expresa del Desafío / Línea de Trabajo
En el que se engloba el proyecto presentado.
3. Objetivo central delproyecto
Objetivos
Objetivo Central del Proyecto
Se ha de indicar a qué desafío y línea/s de trabajo se corresponde. Se trata de dejar claro qué pretende cambiar o mejorar el proyecto unavez que finalice su plazo de ejecución.
Los objetivos en un proyecto constituyen el punto central de referencia, son los que conforman su naturaleza y le dan coherencia al plan de acción. Por ello,es muy importante que los objetivos sean:
•Claros: Formulados en un lenguaje comprensible y preciso, fáciles de identificar.
•Factibles: Posibles de alcanzar con los recursos disponibles, con laestrategia adoptada y dentro de los plazos previstos.
•Pertinentes: Tienen una relación lógica con el tipo de problema que se pretende soluciona.
4. Objetivos Específicos
Bajo la premisa anterior,se trata de crear una serie de inputs fácilmente cuantificables que permitan servir de marcadores del proyecto. Los objetivos deben ser claros y fácilmente definibles, que sirvan como guía delproyecto.
Tener unos objetivos claros resulta crucial, ya que el éxito de un proyecto vendrá determinado por lo cerca que se esté de su cumplimiento. Para ello se puede construir un "árbol deobjetivos", como una forma de ayudar en el planteamiento y consistencia de los objetivos del proyecto.
5. Plazos de Ejecución
Temporalización
Organizarnos el Tiempo
El proyecto ha de...
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