perito

¿Por qué es necesario un sistema de calidad?
EN POLITICA: Los objetivos de calidad de la compañía fueron definidos en forma clara y precisa.
EN INTRODUCCION DE NUEVOS PRODUCTOS: Las actividades relacionadas con la calidad fueron organizadas y estructuradas para asegurar la habilidad de la calidad y la producibilidad del producto, para asegurar una satisfacción inicial al cliente, paraminimizar problemas de servicio al producto y para reducir los riesgos de demandas legales por el producto.
EN PRODUCCION: Existen procedimientos que piden el desarrollo de corrección permanente, estos procedimientos tienen baches que hacen de la acción correctiva un paso temporal. Los sistemas proporcionan las actividades de control para corregir estos baches y para requerir y medir los logrosde acciones correctivas permanentes.
En MERCADOTECNIA y PUBLICIDAD: anteriormente no había insistencia sobre un repaso sistemático de la publicidad para eliminar reclamos por la calidad. El enfoque sistemático lleno un bache que podría cambiar completamente la imagen de la garantía de la compañía.
¿Como se Aplica la administración de calidad?
Con tantos factores involucrados en la administración de lacalidad que cumpla con las demandas del mercado y con el amplio control de calidad moderno requeridas para satisfacer estas demanda, es esencial que una compañía y una planta tengan un sistema claro y bien estructurado que determine, documente, coordine y mantenga todas las actividades clave que son necesarias en todas las operaciones pertinentes de la compañía y de la planta.
Las característicasde los sistemas modernos de calidad total es su efectividad para proporcionar un fundamento sólido para el control económico de esta complejidad, en beneficio tanto de una mejor satisfacción con la calidad.
¿CUÁLES SON LOS REQUISITOS PARA LOS SISTEMAS ACTUALES?
El concepto fundamental del pensamiento de la calidad moderna se puede describir como sigue la calidad debe diseñarse y construirsedentro de un producto, no puede ser puesta ahí por convencimiento o inspección. Sin embargo, en término sistemático el dar un significado operacional a este concepto mediante de las muchas técnicas nuevas y poderosas de calidad y confiabilidad de formas realmente efectivas se han convertido en un reto muy grande
ENFOQUE POR COMPETENCIA: El enfoque por competencias surge en el ámbito internacional comorespuesta a la necesidad de mejorar la calidad y la pertinencia dela formación de recursos humanos frente a la evolución tecnológica y los nuevos sistemas de trabajo para fomentar el aprendizaje a lo largo de la vida, con el fin de mejorar la competitividad de las empresas, asi como las condiciones de vida y de trabajo de la población en general.
El enfoque por competencias en la formaciónprofesional ha implicado la introducción de reformas en los sistemas educativos al flexibilizar su currículum y su operación y en las empresas, al modernizar sus sistemas de gestión y capacitación de recursos humanos.En el enfoque de competencias se reconoce que el aprendizaje ocurre en diversos ámbitos y en distintas formas y circunstancias, ya que es un proceso que se desarrolla de manera permanente,por lo que se requieren implantar sistemas flexibles que reconozcan los aprendizajes adquiridos de distintas maneras.

Propósito del enfoque de competencias
La necesidad de relacionar de una manera más efectiva la administración Óptima del recurso informático con las necesidades del usuario conduce a las áreas de procesamiento de datos a promover la implementación de la opciones basadas en losdenominados modelos por competencias.
El propósito de la administración basada en normas de competencia es promover el uso eficiente de los recursos de cómputo a través de la permanente capacitación tanto a los informáticos como a los usuarios, así como combinar la administración y el trabajo. Este tipo de administración, además de reconocer el
resultado de los procesos de capacitación...