PERPECTIVAS ADMINIS

Páginas: 4 (994 palabras) Publicado: 28 de abril de 2015
PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACIÓN

“La Administración y sus Perspectivas”

Por Franco Utrera. Noviembre 2007

LA ADMINISTRACIÓN Y SUS PERSPECTIVAS FUTURAS: La época actual es muy diferenteen comparación con 1903, fecha en la que apareció la teoría de la administración científica, el presente está lleno de complejidades y de desafíos para la humanidad en general. Hoy se habla más decalidad de vida, de mitigar la pobreza, de competitividad, de calidad, medio ambiente, en fin, muchos retos que hoy la humanidad tiene que enfrentar. Las organizaciones hoy ya no se pueden percibir comoentes distantes a su entorno, sino que deben verse como parte de un todo y su interacción con el medio es fundamental para su existencia.

AMBIENTE DE COOPERATIVISMO: Entre los individuos de lasociedad con el fin de lograr fines en conjunto, conservando por supuesto nuestra muy particular individualidad. En la actualidad también podemos mencionar que existe una incesante búsqueda por laeficacia, con la cual las empresas podrán optimizar sus recursos para lograr sus propios fines, para lograr esta anhelada eficacia las empresas recurren a una añeja y cada vez más renovada formula llamadaadministración y para aplicar esta fórmula se recurre a individuos llamados administradores, quienes son los responsables de lograr que las personas puedan trabajar en conjunto y así lograr los fines delas organizaciones. Las organizaciones de hoy también han evolucionado y ha sido tanto su crecimiento que llego un momento en que alcanzaron un gran tamaño y complejidad, lo cual hizo que seplantearan nuevas variables para poder responder a las necesidades de dichas organizaciones.

Peter Drucker menciona que no existen países desarrollados y subdesarrollados, sino simplemente países que sabenadministrarse en base a sus recursos y países que no saben hacerlo. Por ello es importante que las teorías administrativas sigan evolucionando con el fin de ofrecer modelos y estrategias que permitan...
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