PERRO

Principales Ideas
Organización racional de trabajo.
Sistema tradicional de gestión centrado en las relaciones individuales, trabajador- maquina que se da en las plantas productivas.
Estudio de tiempos, movimientos, supervisión funcional y análisis de la organización en función de sector industrial.
Sistema administrativo tradicional que se concentro en los administradores y en lasfunciones administrativas básicas: planificación, organización, dirección, coordinación y control.
Presto atención en las actividades de los gerentes.
Clasifico las actividades que se desarrollan en una empresa(operativas, técnicas, comerciales, de contabilidad y de seguridad)
Postulo los principios de la administración:
1- división de trabajo
2- Autoridad.
3- Disciplina.
4- Unidad de mando.
5-Unidad de dirección.
6- Subordinación de los intereses de los individuos al interés general.
7- Remuneración.
8- Centralización.
9- Cadena de escalafón.
10- Orden.
11- Equidad.
12- Estabilidad de la antigüedad del personal
13- Iniciativa.
14- Espíritu en grupo.
Sistema basado en reglas con jerarquía establecida, en una claro división de trabajo en métodos y procedimientosdetallados(reglas, normas y relaciones interpersonales).
Criticas del enfoque
Método autoritario:
No importaba su labor intelectual.
Funcionaba como una maquina, en lo cual no pensaba, sino solo hacia(unidad programable).
Acepta las ordenes o es despedido, su opinión no tiene validez organizacional.
Su única motivación era una remuneración.
Método autoritario:
No importaba su labor intelectual.Funcionaba como una maquina, en lo cual no pensaba, sino solo hacia(unidad programable).
Acepta las ordenes o es despedido, su opinión no tiene validez organizacional.
Su única motivación era una remuneración.
Método un poco menos autocrático.
Validez Actual
La organización de trabajo se sigue aplicando hasta el día de hoy
El proceso administrativo se sigue aplicando y las funciones de losadministradores son similares.
Se sigue aplicando este tipo de organización burocrática hasta la actualidad

Perspectiva sistémica

Teoría de los sistemas
Teoria de las contingencias
Momento histórico

1960

1959-1960

Contexto social, político y económico



John F. Kennedy, toma posesión como presidente de los Estados Unidos.
La Unión Soviética inicia la carrera espacialenviando al primer hombre al espacio (Yuri Gagarin).
Construcción del muro de Berlín.
Fallecimiento de la actriz Marilyn Monroe..
Celebración del Concilio Vaticano II, durante el cual la Iglesia Católica inicia profundas reformas en su seno.
Finaliza la Guerra de Argelia por su independencia de Francia.
Primer enlace transatlántico de televisión por satélite (Telstar-1).
Fallece Juan XXIII y essucedido por Pablo VI.
John F. Kennedy muere asesinado en Dallas (22 de noviembre).
Marcha sobre Washington encabezada por Martin Luther King.
Mao emprende la Revolución Cultural del Proletariado en China.
Bombardeo intensivos del ejército estadounidense sobre Vietnam del Norte.
Quinto Golpe Militar en Argentina. Este golpe dio lugar a una dictadura autodenominada Revolución Argentina
Matana El Che Guevara en Bolivia.
Primer trasplante de corazón de la historia llevado a cabo por el doctor Christian Barnard.
The Beatles publican el álbum Sgt. Pepper's Lonely Hearts. Considerado el major album de la historia.
Martin Luther King muere asesinado en Memphis, EEUU. (4 de abril).
Robert F. Kennedy muere asesinado en el Hotel Ambassador, tras ganar las elecciones primarias de CaliforniaRichard Nixon se convierte en presidente de los Estados Unidos..
La misión Apolo XI lleva por primera vez al ser humano a la Luna. Neil Armstrong, primer hombre en pisar la superficie lunar.
Gadafi encabeza una revolución en Libia para derrocar la monarquía del rey Idris I.






Principales ideas
Se comienza a analizar las organizaciones como un sistema abierto, es decir conjunto de...