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INTERPRETACION DEL DIAGNOSTICO DEL POTENCIAL DE INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA PROCESADORA DE MADERA S.A

MARÍA ALEJANDRA CARRIAZO ARIZA
ANA MILENA ALMANZA ARZUZA
KIELIN MIRLEYS SEVERICHE TOVIAS
CINDY PÉREZ LOAIZA
MARIA DEL CARMEN AVILA VELEZ
LEANDRO CASTAÑO



FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO.

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES.ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

COLECTIVO DOCENTE

CARTAGENA / COLOMBIA
2014

INDICE








1. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN O PROBLEMA

En el mundo actual caen rápidamente todo tipo de muros y barreras entre las naciones. Los mercados van más allá de los límites creando un proceso de creciente internacionalización comercial, llevando al surgimiento de nuevos procesosproductivos, distributivos y de consumo, con una expansión y un uso intensivo de la tecnología en donde los avances en las telecomunicaciones han incrementado las interactuaciones comerciales. Diariamente a las empresas se le presentan oportunidades de crecer y estar presentes en otros países.
Por esta razón en el transcurso del presente trabajo se realiza un estudio de la empresa Procesadora de MaderaS.A con el objetivo de conocer su potencial de internacionalización con base en su oferta exportable.
Procesadora de Madera S.A cuenta con una vasta experiencia en el mercado nacional como exportadores de maderas. Producen y exportan distintos tipos de madera Colombiana como Ipe, Bálsamo, Teca y Jatoba de alta calidad en presentaciones de decking y pisos según los requisitos del cliente.
Estaempresa cuenta con un excelente talento humano, tiene experiencia en la distribución, fabricación y comercialización de maderas duras y blandas en el mercando nacional a fin de satisfacer las necesidades de los clientes y así poder generar desarrollo económico y social para el país.
Además tiene como objetivo principal ser una empresa que para futuro pueda exportar madera a nivel internacional,enfocado a anticiparse y satisfacer las necesidades de los clientes, y que se pueda alcanzar una participación en el mercado no inferior al 35%.
Por ultimo Procesadora de Madera S.A se preocupa por el bienestar integral de sus empleados, el cual se basa en unos valores establecidos como: orientación al cliente, sostenibilidad, respeto, responsabilidad social, integridad y trabajo en equipo puestoque son puntos relevantes dentro de la ética empresarial que se lleva a cabo dentro de la organización.
Alrededor de estos elementos la inquietud que surge está relacionada en saber cómo se desarrolla el diagnóstico de la gestión financiera, operativa, presupuestal, ética y responsabilidad social para evaluar el potencial de internacionalización de la sucursal ya que no se conoce y necesita deuna investigación descriptiva para conocer beneficios y riesgos.
Lo anterior es necesario para analizar con profundidad los diferentes aspectos que evaluaremos a la empresa y determinar si la internacionalización de sus sucursales es un plan viable a largo plazo. ¿Será o no viable la internacionalización de las sucursales de la empresa basándose en las diferentes gestiones?

1.2 NÚCLEOPROBLÉMICO

¿Cuál es el potencial de internacionalización de la empresa Procesadora de Madera S.A con base en su oferta exportable o importable?

1.2 JUSTIFICACIÓN


A través del tiempo la exportación ha jugado un papel muy importante en las empresas ya que las ayuda a abrirse a un nuevo mercado más amplio y les da la oportunidad de crecer competitivamente y rentablemente, estas ya no solodependen exclusivamente del mercado local e incrementan la calidad. Por ende, las internacionalizaciones de las empresas se configura como un hecho fundamental y prueba de ello será nuestro trabajo de estudio, el cual toma como ejemplo a la empresa “Procesadora de Madera S.A” es una compañía con alta gama en exportación de Maderas duras y blandas a nivel nacional, por tal razón la hace ser una...