perros

Formación empresarial.

¿Cómo o que se tiene que hacer para que surja un negocio?
Comenzar un negocio y manejar una compañía comercial requieren de motivación,
deseo y talento.
El proceso dedesarrollo de un plan comercial lo ayudará a reflexionar sobre algunos
problemas importantes que usted puede que no lo haya considerado todavía. Su plan
se volverá una valiosa herramienta para cuandodecida invertir dinero para su
negocio.
El comienzo. Antes de empezar, enumere las razones por las que desea entrar en ese
negocio. Algunas de las razones más comunes para empezar un negocio son :
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¿Quiere ser su propio jefe?
¿Quiere independencia financiera?
¿Quiere libertad creativa?
¿Quiere usar sus habilidades y conocimiento totalmente?

Luego necesita determinar cuálnegocio es el correcto para usted. Hágase estas
preguntas:
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¿Qué me gustaría hacer con mi tiempo?
¿Qué habilidades técnicas he aprendido o desarrollado?
Las personas dicen que yo soybueno… para?
¿Tengo el apoyo de mi familia?
¿Cuándo tiempo tengo para llevar a cabo un negocio exitoso?

Entonces usted debe identificar la posición que su negocio ocupara, haciendo unainvestigación que conteste a las siguientes preguntas:
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¿En qué negocio estoy interesado?
¿Qué productos venderé?
Es mi idea práctica, y llenará una necesidad?
¿Quién es micompetencia?
¿Cuál es la ventaja de mi negocio sobre la empresas existentes?
¿Puedo dar un servicio de calidad?
¿Puedo yo crear una demanda para mi negocio?

El paso final antes de desarrollar su plan esla lista pre-negocio. Usted debería contestar
las siguiente preguntas:
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¿Qué habilidades y experiencia aporto al negocio?
¿Cuál será mi estructura legal?
¿Qué tipo deseguro necesitaré?
¿Qué me compensaré?
¿Cuáles son mis recursos?
¿Qué financiamiento necesito?
¿Dónde se localizará mi negocio?
¿Cuál será el nombre del negocio?

Las respuestas a esta preguntas...