Persona y la organizacio

Persona y la organización

Definición de persona y organización.
Persona: El hombre es una animal social, porque se caracteriza por una irreprimible tendencia a la vida en sociedad. Vive en organizaciones, en ambientes cada vez más complejo y dinámico; dentro del cual organiza sus asuntos.
Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todossus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
La organización reúne a los individuos en tareas interrelacionadas y también los recursos en una forma ordenada y arreglada en un modelo aceptable para que se puedan desarrollar las actividades requeridas.
Una organización existe cuando hay personas capaces de comunicarse y están dispuestas aactuar conjuntamente para lograr objetivos.
Importancia de las organizaciones.
1. Promueve la colaboración, negociación entre los individuos en un grupo para reaccionar eficazmente ante los desafíos del entorno.
2. Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos.
3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades con el mínimo de esfuerzo.
Recordemosentonces que la organización es fundamental para la gestión de empresas (sean estas grandes, medianas o pequeñas en la adecuada utilización de los recursos disponibles con miras al logro de objetivos empresariales.

Reclutamiento.
Personas y organizaciones no nacen juntas. Las organizaciones escogen a las personas que deseen como empleados y las personas escogen a las organizaciones dondepretenden trabajar y aplicar esfuerzos. Para esto la organización comunica y divulga las oportunidades de trabajo que la organización ofrece. Y este es el papel del reclutamiento, comunicar a determinadas personas la oferta de oportunidades de empleo.
Concepto: es el conjunto de actividades diseñadas para atraer hacia una organización un conjunto de candidatos calificados.
Técnicas o métodos dereclutamiento.
Mercado interno:
- Promocionar por concurso de méritos.
- Tablón de anuncios.
- Delfines.
- Antigüedad

Formal:
- Oficinas de empleo
- Solicitudes directas.
- Colegios profesionales.
- Centro de enseñanza
- Centro de formación.
- Sindicatos.

Informal:
- Amigos actuales.
- Empleados.
- Nepotismo.
- Antiguos empleados.

Empresas que prestan servicios de selección:- Agencias.
- Empresas consultoras.
Anuncios:
- En prensa.
- En boletines.
- En revistas profesionales.
- En centros de enseñanza y formación.

Proceso de reclutamiento:


Evaluación del Reclutamiento.
Una impresión se forma por los hechos que el candidato narra, y otra por el modo de como se comporta durante la entrevista. A partir del momento de que el entrevistado deja lasala, el entrevistador debe emprender inmediatamente la tarea de evaluar al candidato. Si el entrevistador utilizo una hoja de evaluación, debe llenarlo completamente.
Cuando termine la entrevista se hace necesario tomar decisiones en relación con el candidato, sea que haya sido rechazado o aceptado.
El reclutamiento debe proporcionar resultados a la organización y a las personas.

Seleccióndel Personal
La selección es el proceso para elegir entre varios candidatos, de dentro o fuera de la organización, a la persona más indicada para ocupar un puesto en ese momento o en el futuro.

Objetivos de la selección del personal
• Definir políticas y programas para garantizar la incorporación del personal idónea a la entidad.
• Seleccionar candidatos adecuados para el acceso, lostraslados, las promociones y las actividades de formación y desarrollo.
Bases o Principios Fundamentales para la selección.
Principio básico Idoneidad demostrada
o Necesario, factible y costeable.
o Debe ser permanente y planificado.
o Se realiza por personal calificado y entrenado.
o Proceso estructurado, flexible, dinámico y específico para cada puesto y entidad.
Técnicas de selección del...