Personajes Ing. Industrial

Introducción
En el siguiente trabajo se da a conocer la vida y obra de tres personajes que impulsaron la rama de la ingeniería industrial, la cual esta encargada del análisis, interpretación, comprensión, diseño, programación y control de sistemas con miras a gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el máximo rendimiento de los procesos decreación de bienes y/o la prestación de servicios y es, por convicción una herramienta interdisciplinar de conocimientos cuyo propósito es la integración de técnicas y tecnologías con miras a una producción y/o gestión competente, segura y calificada, a la que estos celebres personajes transformaron con sus estudios y aportes, los cuales resaltamos a lo largo del siguiente trabajo.
Objetivo general
Dara conocer la vida y obra de célebres personajes que influyeron en el desarrollo de la ingeniería industrial.
Objetivo específico
Tomar los aportes tan significativos que realizaron los ingenieros a los que no referimos en nuestro trabajo para aplicarlos en nuestra vida profesional















William Edwards Deming
Nació en Sioux City, Iowa, el 14 de octubre de 1900, enuna familia muy pobre. Su padre, William Albert Deming, un abogado luchador, perdió una demanda judicial en Powell Wyoming lo que obligó a la familia a mudarse a dicha ciudad cuando Deming tenía siete años. Deming empezó a trabajar desde los ocho años en un hotel local. Con sus ahorros en la mano, Deming se fue de Powell con 17 años hacia Laraman, a la Universidad de Wyoming, donde terminó lacarrera en 1921 con una Licenciatura en ingeniería eléctrica, en 1925 obtuvo la maestría en Física y Matemáticas en la Universidad de Colorado y en 1928 obtuvo el Doctorado por la Universidad de Yale en Física donde fue empleado como profesor. Posteriormente trabajó para el Departamento de Agricultura en Washington D.C. y como consejero estadístico para la Oficina de Censo de los Estados Unidos, duranteeste periodo Deming descubrió el trabajo sobre control estadístico de los procesos creado por Walter A. Shewhart , que fueron la base de sus ideas; ideas que pasaron desapercibidas en Estados Unidos.
Junto con otros filósofos cimentaron las bases de lo que hoy conocemos Control Estadístico de la Calidad, lo cual constituyo un avance sin precedente en el movimiento hacia la calidad.
En 1950 launión japonesa de científicos e ingenieros invito a Deming a impartir charlas sobre control estadístico de procesos. Entre junio y agosto de 1950 Deming forma a cientos de ingenieros, directivos y estudiantes en el control estadístico de los procesos y los conceptos de calidad. Sus conferencias fueron grabadas, editadas en japonés se vendieron miles de copias por lo que los japoneses quisieronpagarle por el derecho de autor pero el no acepto, pidió que este dinero se utilizara para crear un premio para las empresas que demostraran un comportamiento ejemplar en la mejora de calidad. Este premio se conoce hoy día como “El premio Deming” (Premio nacional a la calidad en Japón´, se le otorga a las empresas que practican con eficiencia y eficacia el control de calidad).
Deming también llamadoel padre de la tercera revolución industrial, demostró que cuando la calidad se persigue sin descanso, se optimizan los recursos, se bajan los costos, y se conquista el mercado yendo en contra de las teorías económicas clásicas según las cuales las políticas adoptadas por Japón eran un error.
La mayor contribución de Deming a los procesos de calidad en Japón es el control estadístico deproceso, que es un lenguaje matemático con el cual los administradores y operadores pueden entender "lo que las máquinas dicen". Las variaciones del proceso afectan el cumplimiento de la calidad prometida.
Circulo de Deming
El ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar, actuar) también conocido como “ciclo de Deming” es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos.
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