Personajes Menores Y Criticos De La Administracion

ALEXANDER H. CHURCH
Consultor y especialista en sistemas de costos, publicó su primer trabajo, la distribución apropiada de la carga de gastos, como una serie de artículos en The EngeneeringMagazine en 1901, y después como libro en 1916. En su libro La ciencia y la práctica de la administración, publicado en 1914, Church concibió dos instrumentos fundamentales de la administración: análisis ysíntesis. Church, presentando un enfoque funcional para el análisis de la administración, obtuvo una síntesis de cinco funciones orgánicas:
1. Diseño
2. Equipo
3. Control
4. Comportamiento
5.Operación
Desarrolló lo que él llamó las “leyes universales del esfuerzo”, las cuales se definen de la siguiente manera:
1. La experiencia
2. El esfuerzo
3. La efectividad
HUGO DIEMER
Como profesore ingeniero activo en la industria escribió docenas de artículos y libros que trataban primordialmente sobre los principios administrativos y la supervisión. A Diemer se le recuerda principalmentepor su libro de texto La organización fabril y la administración, cuya primera publicación fue en 1910.
JOHN C. DUNCAN
John C. Duncan, maestro de contabilidad de la Universidad de Illinois, publicósus principios de administración industrial en 1911. Este era uno de los primeros textos de administración industrial. Vio la necesidad de una administración ilustrada; pero principalmente, vio lanecesidad de la educación masiva para estudiantes de este campo en desarrollo que era la administración.
LOUIS D. BRANDEIS
A Louis D. Brandeis debe reconocérsele como uno de los hombres verdaderamentegenerosos en la historia de la administración. Probablemente a contribuido más al público de Estados Unidos a través de donaciones voluntarias de tiempo, energía, dinero y habilidad, que es lo quegeneralmente se le reconoce, posiblemente por su modestia y por negarse a aceptar reconocimiento público. Su fe en la democracia industrial y su gran interés por el hombre común y corriente lo señalan...