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Páginas: 2 (412 palabras) Publicado: 9 de abril de 2014
El análisis y descripción de puesto es el procedimiento por el cual se obtiene información acerca de los puestos en la organización con la finalidad de determinar las obligaciones y responsabilidadesdel mismo, así como el perfil de personas, escolaridad, conocimientos y experiencia que se requieren para ocuparlos. Estos comunmente se elaboran: al inicio de operaciones de la Empresa, cuando secrean nuevos puestos, cuando se modifican drásticamente los mismos por necesidades de la organización, cuando se requiere determinar la compensación del puesto, entre otras. Y resultan de granimportancia para contratar a las personas adecuadas para cada puesto, fomentando la atracción y retención del talento, además de que de manera interna permiten que los empleados conozcan las tareas específicasque deben de cumplir.

1.2 OBJETIVO:
Administrar el personal de la empresa gestionando procesos de selección, control y retiro de empleados, y liderar
programas de salud ocupacional,afiliaciones a EPS, ARP, AFP, CCF, liquidaciones de nomina, seguridad social y
parafiscales, velar por el cumplimiento de las funciones y ejecutar sanciones disciplinarias.
1.3 RESULTADOS:
Excelente climaorganizacional satisfaciendo las necesidades de personal de la empresa cumpliendo con los requisitos de
ley en las liquidaciones1.1 RESPONSABLE:
1.2 OBJETIVO:
1.3 RESULTADOS:
Crear en elsistema e Imprimir los tiquetes solicitados por compras, almacén y bodega con la información
correspondiente a las prendas y brindar soporte técnico en hardware y software a operadores en puntos de ventay
oficina..
Tiquetes creados en el sistema e impresos con la información solicitada y soporte a los empleados de la empresa.
1.4.3 Impresora
1.5 DEFINICIONES:
1.4.4 Fax
Inventario:
Referencia:Repartición de Prendas:
Procesos en talleres confeccionistas a los cuales se les envía las telas e insumos elaboran el
producto y lo devuelven a la empresa con las marcas propias. Maquila:...
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