Personal
Identificación y evaluación de la oportunidad
Consideramos que las necesidades no nacen, ni se crean: existen. Ésta es la fuente de la oportunidad, la cual es buscada en un procesoproactivo y sistemático por el emprendedor. Para nosotros es romper el paradigma que un buen negocio se crea cuando “llega” una buena oportunidad. En éste proceso es tan importante decidir cuáles lasoportunidades que se aprovechan como las que se descartan; el reto es balancear entre mantener el foco y optimizar los recursos escasos (la función emprendedora y la función directiva). Una vez identificaday seleccionada la oportunidad, no habrá emprendedor que pueda abarcar todos los ámbitos y conocimientos que se requieren para poder materializarla, por cual, necesariamente requerirá allegarse de ungrupo de gente, que le ayude a salvar los obstáculos que el contexto le pone en el camino, sin perder de vista que el objetivo final es obtener una recompensa para todos los que participan(stakeholders). Se deberán pasar algunas pruebas como la búsqueda de la rentabilidad que se logrará con estructuras eficientes y enfoque austero que apunte a incrementar el valor del negocio. Adicionalmente, sedeberá considerar la prueba de la trascendencia, en donde se debe considerar si lo que se hace es por una auténtica pasión o por simple gusto, y la prueba final que tendrá que considerar el dejar...
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