personal

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA
DEPARTAMENTO DE GESTIÓN ORGANIZACIONAL
CONTADOR PÚBLICO Y AUDITOR – 01
FRANCISCO FLEISCHMANN MORENO





PERSONAL



INTEGRANTES
Nancy Albornoz V. (17.953.006-6)
Diego Aravena S. (17.776.173-7)
Christopher Carrasco V. (18.294.780-6)
José Miguel Cortés G. (18.065.883-1)
Alejandra Fuentes B.(18.392.275-0)
Cristian Vargas F. (19.203.355-1)


FECHA DE ENTREGA
17 de Enero de 2012

ÍNDICE
PÁGINA

Introducción 3

Desarrollo Ejercicio 1 4

Desarrollo Ejercicio 2 5

Desarrollo Ejercicio 3 7

Desarrollo Ejercicio 4 13

Conclusión 14

Bibliografía 15


INTRODUCCIÓN

Comenzaremos por establecer lo que es laAdministración de Recursos Humanos pues consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también un control de técnicas, capaces de promover el desempeño de manera eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significaademás mantener de alguna u otra forma a las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable para la organización. Pues es un proceso que pretende ayudar a los trabajadores o empleados a alcanzar un nivel máximo de su desempeño y una calidad suprema de su conducta personal que cubra sus necesidades de manera satisfactoria.
A continuación sedetallará el proceso de obtención de personal, así como también la aplicación de evaluaciones y etapas que conllevan al reclutamiento final de los futuros trabajadores, así mismo definiremos las posibles remuneraciones de cada cargo establecido en la organización.

DESARROLLO EJERCICIO 1
Efectué la descripción de cada cargo que se requerirá en la empresa para 2012 y los requerimientos futurosestablecidos por Ud. para los períodos 2012 a 2016.

Administrador: Las funciones que deberá cumplir dentro de nuestra empresa serán de coordinación, dirección, control, planeación y organización de los procesos en general. Será el encargado de las gestiones de compra y venta de productos, referido a las materias primas, además será el representante legal, el encargado de conseguir los permisosmunicipales y entenderse con los posibles partes y todo lo referido a los proveedores.

Contador: Se hará cargo de las funciones de supervisor contable, que cumpla las tareas tales como llevar libros de compra-venta y otros, realizar las liquidaciones a los trabajadores y cálculos de imposiciones, contratos, cálculos de impuestos, timbraje de documentos, representante ante el fisco y ladeterminación de utilidades dentro de los periodos contables.

Encargado de producción 1: Este trabajador será uno de los dos que realizará mano de obra en nuestra empresa. Será el encargado de trabajar los primeros pasos del producto, hacer las mezclas para la masa, el horneado de los muffins y realizará también aseo y ornato de su lugar de trabajo (cocina).

Encargado de Producción 2: Éste será elencargado de realizar la segunda parte en la elaboración de nuestro producto que será desde que salen del horno, pasando por la decoración del mismo y envasado. Junto a su otro compañero limpiará también su lugar de trabajo.

Asistente sala de Ventas: Realizará la labor de atención de público, haciendo entrega de nuestro producto. Será la cara visible de nuestra empresa y tendrá comunicacióndirecta con nuestros clientes. Hará conexión entre lo que es nuestra empresa y nuestros clientes.

Cajero: Será la persona encargada de hacer la venta en sí, los clientes deberán pagar el producto a él, hará el arqueo de la caja y su cierre diario. También se encargara del aseo y ornato de la sala de ventas.

Para el Año 2015 pretendemos abrir una nueva sala de ventas en otro lugar, para esto...