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La supervisión, es una actividad técnica la cual se caracteriza fundamentalmente por usar racionalmente los factores que hacen posible la realización de los procesos de trabajo, como son el hombre,la materia prima, los equipos, el dinero etc
La supervisión abarca muchos aspectos ya que para ello el supervisor necesita tener conocimiento del trabajo, ser responsable, debe poseer habilidad parainstruir y mejorar métodos, debe cumplir con muchas funciones entre ellas proyectar, dirigir, desarrollar y controlar.
En una empresa se puede encontrar uno o varios estilos de supervisión como sonel autocrático, democrático, y liberal, al igual que existen diferente tipos de empleados, dependiendo de la forma como trabajen los empleados podrá aplicarse un estilo de supervisión.
Para mejorar eldesempeño del personal el supervisor debe establecer objetivos de desempeños los cuales pueden ser metas individuales y estos deben lograrlo mediante sus propios esfuerzos. Estos objetivos sonimportantes tanto para el empleado como para el supervisor porque los dos se van a dar ayuda y apoyo, es un compromiso conjunto entre ambos.
La supervisión es una actividad técnica especializada, que tienecomo fin fundamental utilizar racionalmente los factores que le hacen posible la realización de los procesos de trabajo: el hombre, la materia prima, los equipos, maquinarias, herramientas, dinero,entre otros elementos que en forma directa o indirecta intervienen en la consecución de bienes, servicios y productos destinados a la satisfacción de necesidades de un mercado de consumidores, cada díamás exigente, y que mediante su gestión puede contribuir al éxito de la empresa.
Hoy más que nunca, se requiere en las empresas hombres pensantes, capaces de producir con altos niveles deproductividad en un ambiente altamente motivador hacia sus colaboradores.
Una supervisión efectiva requiere: planificar, organizar, dirigir, ejecutar y retroalimentar constantemente. Exige constancia,...