Personal

APUNTES DE PERSONAL III










TEMARIO
I.- ANALISIS DE PUESTOS Y DISEÑO DE PUESTOS
II.- VALUACION DE PUESTOS
III.- EVALUACION DEL DESEMPLEO
IV.- ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS
V.- PRESTCIONES (SOCIALES)
VI.- LOS NUEVOS SENDEROS DE LA DIRECCION DE PERSONAL

BIBLIOGRAFIA:

* GESTION DEL TALENTO HUMANO
CHIAVENATO IDALBERTO
MC.GRAW HILL

* ADMINISTRACION DE PERSONAL
DESSLER, GARY
MC. GRAW HILL

* APUNTES DE SUA-UNAM
(WELO)PERSONAL







ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
1.1.- Definición propósitos e importancia
1.2.- Vocabulario del análisis de puestos
* Puesto
* Tareas
* Posición
* Puesto de referencia
* Familia de puestos
* Ocupación
* Deberes yobligaciones
* Responsabilidades de trabajo
* Descripción de puestos

1.3.- Usos y aplicaciones de análisis de puestos en R.H
1.4.- Estructura
1.5.- Etapas para su realización
1.6.- Argumentos del análisis de puestos (pros y contras)
1.7.-Principios para la elaboración de las descripciones y especificaciones de puestos
1.8.- Análisis de puestos, diseño del puesto y requerimiento del puestoAnálisis de puestos (herramienta administrativa)
Información de puestos identificar tareas obligaciones y Responsabilidades



Condiciones laborales
Dirección de R.HRECOPILAR:
Observación
Entrevista investigación de campo
Encuesta


Puesto: Es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos, por medio del cual se asignan las responsabilidades a un trabajador, cada puesto puede contener una o más plazas e implica el registro de las aptitudes, habilidades, preparación y experiencia dequien lo ocupa.
Tareas: El término tarea se emplea para designar a aquella obra y trabajo que generalmente demanda de parte de quien la lleva a cabo cierto esfuerzo y que se realizará durante un tiempo limitado, es decir, existe un tiempo límite para su realización.
Posición: lugar preciso en que esta colocada una cosa.
Puesto de referencia: es el puesto que se toma en cuenta para la comparaciónde otros puestos que tengan algo de similitud.
Familia de puestos: conjunto de puestos que tienen relación en cuanto a sus actitudes.
Ocupación: trabajo asalariado al servicio de un empleado.
Deberes y obligaciones: Deberes: lo que tienes que hacer de acuerdo a la sociedad donde vivas. Obligaciones: Es aquello que se esta obligado a hacer como el pago de impuestos.
Responsabilidades detrabajo: la confianza de que va hacer su trabajo con mucha responsabilidad de entregarlo a tiempo y bien hecho.
Descripción de puestos: es el análisis del puesto de acuerdo con los objetivos y las funciones del puesto que benefician o afectan el puesto.
Especificación de puestos: son los requisitos que debe cumplir una persona para ocupar el puesto de acuerdo con los requisitos.
Análisis depuestos
Nelson Vargas muños:
Significa estudiar la complejidad del puesto parte por parte y conocer con un grado de certeza las características que una persona normalmente debe de cumplir para el desarrollo de sus actividades normalmente. El propósito del análisis de puestos esta en descubrir:
El propósito de puesto y sus tareas regulares los requisitos que se ocupan para ocupar ese puesto y elalcance de sus responsabilidades y las condiciones ambientales incluyendo los riesgos donde se desempeña el puesto.
Recursos humanos:
Reclutamiento, selección, contratación, capacitación, desarrollo de carrera, planeación y estrategia

Análisis de puestos
* Estructura:
* Identificación del puestos
* Describir las funciones
* Requisitos del puesto
* Responsabilidad
*...