personal

5.18 ¿QUÉ HACER CON LOS NO ELEGIDOS?
Siempre existirán personas que no sean las idóneas para nuestra institución, en
un momento determinado. Al respecto, pueden presentarse tres situaciones:1. Que la persona no represente ningún interés en nuestra organización ni en
el momento presente ni en el futuro.
2. Que en el momento actual no exista ningún vacante para la persona, pero
que enel caso de que existiera nos interesaría su contratación.
3. Que no exista ninguna vacante para esa persona en nuestra organización,
pero que detectamos que es un empleado excelente que puedeenriquecer
sin duda a cualquier organización donde colabore.
En todos los casos conviene agradecer personalmente a cada uno de los
candidatos el tiempo, la dedicación y el interés que haya mostradoen participar en
el concurso de la selección, aunque este proceso muy frecuentemente se omite,
debido al tiempo, Con frecuencia, conviene comunicarse con ellos por teléfono o
enviarles unacarta a su domicilio por este motivo. El rechazo de una oportunidad
de empleo siempre afecta la autoestima de cualquier candidato en unos casos
más que en otro; por ello, se debe ser cuidadoso con laspalabras que se usan a
fin no de crear una falsa expectativa, pero tampoco para hacer más dolorosa a
una falta de aceptación del candidato
En el segundo de los casos mencionados anteriormente,es importante
mantener una cartera de candidatos a la cual podamos recurrir en el futuro y
rescatar de ahí a los que consideremos buenos de entre ellos, muchas empresas
suelen guardar losexpedientes de los candidatos por un período de seis meses,
de tal manera que si dentro de ese período la empresa solicita personal da
preferencia al banco de expedientes de los candidatos con que yacuenta. En
cuanto al tercer caso, podemos asumir cómo parte de nuestra ética profesional
ayudar dentro de nuestra posibilidades a tales candidatos a encontrar un empleo,
con el fin de que aporten...