Personal

Creatividad.
La Creatividad es un rasgo intrínseco de la naturaleza humana. Las buenas ideas no
siempre son originadas por “Genios” y la Creatividad se puede educar mediante el
entrenamiento de ciertas técnicas.
Los principales obstáculos de la Creatividad son:
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El miedo al ridículo o al fracaso
La lógica y el método científico.
Creerse no creativo.
Frases asesinas: “Siemprese ha hecho así”, “A mi no me pagan para eso”

Normalmente, llegamos a lo correcto por dos vias:
1. Por convencimiento:
- Emocional.
- Lógico.
- Conocimiento.
- Experiencia.
2. Eliminación de lo erróneo:
- Error por encarrilamiento (se pasa por alto otros factores).
- Error de magnitud (la idea es correcta, pero su alcance no).
- Error de apreciación (Idea no concuerda con lasituación).
- Error por arrogancia (Creer que ninguna otra alternativa es valida).
- Error por omisión (Se ignoran aspectos relevantes).
Principales Técnicas de Creatividad.
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Análisis Morfológico.
Brainstorming.
Estratal.
Inversión.
Mapas Mentales
Provocación.

Técnica del Análisis Morfológico.
Es una de las técnicas más valiosas para generar gran cantidad de ideas en un cortoperíodo de tiempo y se desarrolló en los trabajos tecnológicos de la astrofísica y las
investigaciones espaciales llevados a cabo en los años cuarenta, como resultado de los
trabajos del astrónomo Fritz Zwicky.
Es una técnica combinatoria de ideación creativa consistente en descomponer un
concepto o problema en sus elementos esenciales o estructuras básicas. Con sus rasgos
o atributos seconstruye una matriz que nos permitirá multiplicar las relaciones entre
tales partes. Así pues, en su forma más básica, el Análisis Morfológico no es más que la
generación de ideas por medio de una matriz.
Técnica
1. Especificar el problema.
2. Seleccionar los parámetros del problema.
Para determinar si un parámetro es lo suficientemente importante para añadirlo, hay que
preguntarse:"¿Seguiría existiendo el problema sin el parámetro que estoy pensando
para la matriz?"
3. Hacer una lista de las variaciones.
Debajo de cada parámetro hay que relacionar tantas variaciones como se deseen para
ese parámetro. El número de parámetros y variaciones determinará la complejidad de la
matriz. Generalmente, es más fácil encontrar ideas nuevas dentro de un marco sencillo
que dentro de unocomplejo. Por ejemplo, una matriz con diez parámetros, cada uno de
los cuales tiene diez variaciones y produce 10.000 millones de combinaciones
potenciales.
4. Probar combinaciones diferentes.
Cuando la matriz esté terminada, hay que hacer recorridos al azar a través de los
parámetros y variaciones, seleccionando uno o más de cada columna y luego
combinánrlos de formas completamente nuevas. Sepueden examinar todas las
combinaciones de la matriz para ver la manera en que afectan al problema. Si se está
trabajando con una matriz que contiene diez o más parámetros, puede que sea útil
examinar toda la matriz al azar, y luego ir restringiéndose gradualmente a porciones que
padezcan especialmente fructíferas.

Técnica del Brainstorming.
Es la técnica para generar ideas más conocida.Fue desarrollada por Alex Osborn
(especialista en creatividad y publicidad) en los años 30 y publicada en 1963 en el libro
"Applied Imagination". El Brainstorming, también llamado torbellino de ideas, tormenta
de ideas, lluvia de ideas…es una técnica eminentemente grupal para la generación de
ideas.
Técnica
Materiales de trabajo: sala, sillas para el grupo, pizarra grande o cuaderno de notaspara
apuntar las ideas, grabadora (opcional), reloj.
Participantes: facilitador o coordinador (dinamiza el proceso), secretario (apunta las
ideas), miembros del grupo.
Etapas del proceso:
1ª Calentamiento: Ejercitación del grupo para un mejor funcionamiento colectivo.
2º Generación de ideas. Se establece un número de ideas al que queremos llegar.
Se marca el tiempo durante el que vamos...