Personalidad temperamento y caracter

PERSONALIDAD TEMPERAMENTO Y CARACTER
Personalidad: es el cumulo de conductas propias y particulares de cada individuo.
al conjunto de reacciones y hábitos de comportamiento que se han durante la vida se le llama Carácter. El temperamento y las aptitudes configuran la personalidad.

El temperamento es una personalidad y estaría constituido por aquellos aspectos motivacionales y emotivos delindividuo, en gran parte determinados por factores biológicos o constitucionales.
ASPECTOS PSICOLOGIOS EN LA TOMA DE DECISIONES
La forma en que los individuos toman decisiones en las organizaciones están influidas principalmente por sus percepciones, por sus creencias y por sus valores. Cuando tenemos que tomar una decisión se presenta un conflicto psicológico previo a la acción de elegir; esteconflicto puede ser:
Atracción- atracción
Evitación-evitación
Conflicto de atracción-evitación: cuando una de las alternativas es atractiva y otra es desagradable.
Temor de tomar decisiones: Hay también quienes no aceptan la renuncia a las otras opciones y actúan de una manera indecisa e inmadura para evitar el (riesgo, renuncia y responsabilidad), que produce un conflicto.

Riesgo: cuandose toma una decisión aunque se hayan estudiado cuidadosamente todas las alternativas, el riesgo de equivocarse en la elección no se elimina totalmente.

Renuncia: cuando se toma una decisión automáticamente se está renunciando a las ventajas que puedan ofrecer las otras alternativas de opción.

Responsabilidad: quien toma una decisión debe aceptar la responsabilidad de sus consecuencias. Sino compartimos la toma de decisiones, tampoco se comparte la responsabilidad.
Toma de decisiones y sus diferencias en función del genero
Genero
La masculinidad destaca en donde los roles de genero están bien establecidos:
* Los hombres son: asertivos, duros y orientados al éxito material
* Las mujeres son: modestas, sensibles y preocupadas por la calidad de vida

La feminidaddestaca cuando los roles de genero son solapados:
* Hombres y mujeres son: modestos sensibles y preocupados por la calidad de vida
* Mujeres son mas modestas y solidarias

Puestos directivos
Regularmente en las organizaciones los hombres tiene puestos mas altos que las mujeres esto es por:

Modelos Actuales para la Toma de decisiones
*La mayor parte de las empresas con fineslucrativos o gubernamentales, en el pasado se basaban para tomar sus decisiones en el análisis económico con factores tecnológicos.
La toma de decisiones es la mas importante de las actividades en las administrativas.
Las decisiones en las organizaciones pueden dividirse en varios grupos y cada una de ellas consta de varias etapas. Por ejemplo:
* DESICIONES OPERACIONALES: generalmentecon efectos de largo plazo y de naturaleza rutinaria.
* DESICIONES TÁCTICAS: casi siempre con efectos de largo plazo y de naturaleza no rutinaria. Pero que no llegan tan lejos como para revisar los objetivos de la organización.
* DESICIONES ESTRATÉGICAS: por lo común con efectos de largo plazo y relacionadas con los objetos de la organización.
Algunas condiciones aumentan lasposibilidades de del reconocimiento y la formulación incorrecta del problema, por tanto, de la toma de decisiones. Entre ellas están las siguientes:
1.- OTROS DEFINEN EL PROBLEMA.
2.- SE DESAE UNA SOLUCIÓN RÁPIDA.
3.- SON ACEPTABLES LAS SOLUCIONES DE BAJA CALIDAD.
4.- EL PROBLEMA PARECE FAMILIAR.
5.- LAS EMOCIONES SON FUERTES.
6.- NO TENER EXPERIENCIA EN EL CUESTIONAMINETO DE DEFINICION DE PROBLEMAS.7.-EL PROBLEMA ES COMPLEJO.
*Las organizaciones se están volviendo mas sensibles.
*Las organizaciones involucran mas a los empleados para la toma de decisiones y esta técnica funciona también como un motivador.
*Con la integración de los empleados a los procesos decisorios se han desarrollado una nueva serie de métodos para adoptar decisiones, algunas de ellas pueden ser:
*GRUPALES:...