personalidad

Páginas: 4 (804 palabras) Publicado: 14 de junio de 2015
Clima Organizacional
Prof. GARCIA, Raúl

PERSONALIDAD
¿Qué desventaja genera el no conocer a las personas?
¿Qué importancia tiene el conocimiento de uno mismo?
Realizar un cuadro de Personalidad,Carácter y Temperamento.
Usar una de las tipologías para caracterizar los miembros del grupo.
¿Por qué cambia el comportamiento de las personas en lo individual y en lo grupal?
1. El no conocer a laspersonas genera desventajas como no poder conseguir o lograr que el
personal de una organización trabaje motivado, con eficiencia y seguridad. Tampoco
permite el poder solucionar conflictos internos, o laasignación de trabajos y tareas
adecuadas para cada uno según su capacidad. Al conocer a las personas no solo se puede
obtener lo anteriormente mencionado, sino que además se puede mejorar lacomunicación,
el trato entre las personas y el rendimiento tanto individual como grupal de los integrantes
de la organización.
2. Es sumamente importante el conocimiento de uno mismo, no solo porque implicacalificar
nuestras aptitudes y conocimientos, sino que también implica determinar nuestros defectos
y limitaciones, además de la capacidad intelectual y la habilidad para poder resolver
problemas demanera rápida y precisa. Ejemplo de esto son aquellas personas que creen
poder dar más de lo que realmente pueden brindar, o aquellas personas que no son
conscientes de su potencial y de todo lo quepueden dar o contribuir a la organización. Todo
esto conlleva el análisis personal, que asimismo determina el nivel cultural, las aspiraciones,
interés y metas, el trabajo adecuado en base a sus gustosy su vocación, y por último,
determina el temperamento y carácter.

Temperamento
Ligado a lo biológico, a la
herencia, es innato y
cognitivo. Es el conjunto
de reacciones
espontaneas que se dan
en losprimeros años de
vida, como respuestas a
las necesidades
experimentadas,
resultando de factores
tanto internos como
externos (ambiente y
naturaleza).

3. CUADRO COMPARATIVO
Carácter
Es el modo...
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