Personas de alto desempeño
Páginas: 3 (691 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2010
¿ ¿Qué caracteriza a las personas de Alto Desempeño? Alt D ñ ?
Presentado por:
Arturo O At Orantes t
Objetivos:
• Conocer las habilidades principios y habilidades, estándares delLiderazgo. • Aumentar los estándares de auto-motivación al logro. • Expandir la confianza y la motivación. • Hacer distinciones para tomar decisiones, y con ellas potenciar el éxito personal y del equipo.equipo
Temario
1. Personas de alto desempeño: ¿Qué hacen de manera excelente que los demás no hacen? q 2. El poder de decidir. 3. Los tres principios del liderazgo. 4. Las leyes del efecto. 5.Proximidad con los demás. 6. 6 Las 6 motivaciones motivaciones. 7. Decido, me comprometo y lo resuelvo. g 8. Hábitos y distinciones del liderazgo. 9. El poder de tu palabra. 10. Yo soy mi mensaje. (Lacongruencia) 11. De estándares pobres a estándares sobresalientes.
¿ ¿Qué caracteriza a las personas de Alto Desempeño? Alt D ñ ?
Presentado por:
Arturo O At Orantes t
El poder dedecidir
• El enfoque • El significado que le das a aquello en lo que te enfocas. • Lo que haces a partir de los significados que eliges. • Tu destino.
Prueba de inteligencia
¿Qué puedes ver demanera inmediata?
3x3=9 9 X 2 = 18 8 X 4 = 38 3 X 8 = 24
Prueba de inteligencia
El enfoque
Quizás en lo primero que te enfocaste con más intensidad fue en el error.
Conviene seguir lostres principios del Liderazgo.
Los tres principios del Liderazgo:
1. Ver las cosas como son y no peor de lo que son son. 2. Tener una visión. 3. ¡Haz que suceda!
Leyes del efecto
1. Siemprecausamos efecto. p 2. Cuesta el mismo esfuerzo causar un efecto positivo que negativo. iti ti 3 Los impulsos van primero al inconsciente 3. inconsciente.
Proximidad con los demás
Consciente10%
Inconsciente 90% Emociones _____________________ ++++++++++++ ++++++
¿Qué sucede cuando interactuamos con otras personas?
Consciente 10%
Consciente 10%
Inconsciente 90% Emociones...
Presentado por:
Arturo O At Orantes t
Objetivos:
• Conocer las habilidades principios y habilidades, estándares delLiderazgo. • Aumentar los estándares de auto-motivación al logro. • Expandir la confianza y la motivación. • Hacer distinciones para tomar decisiones, y con ellas potenciar el éxito personal y del equipo.equipo
Temario
1. Personas de alto desempeño: ¿Qué hacen de manera excelente que los demás no hacen? q 2. El poder de decidir. 3. Los tres principios del liderazgo. 4. Las leyes del efecto. 5.Proximidad con los demás. 6. 6 Las 6 motivaciones motivaciones. 7. Decido, me comprometo y lo resuelvo. g 8. Hábitos y distinciones del liderazgo. 9. El poder de tu palabra. 10. Yo soy mi mensaje. (Lacongruencia) 11. De estándares pobres a estándares sobresalientes.
¿ ¿Qué caracteriza a las personas de Alto Desempeño? Alt D ñ ?
Presentado por:
Arturo O At Orantes t
El poder dedecidir
• El enfoque • El significado que le das a aquello en lo que te enfocas. • Lo que haces a partir de los significados que eliges. • Tu destino.
Prueba de inteligencia
¿Qué puedes ver demanera inmediata?
3x3=9 9 X 2 = 18 8 X 4 = 38 3 X 8 = 24
Prueba de inteligencia
El enfoque
Quizás en lo primero que te enfocaste con más intensidad fue en el error.
Conviene seguir lostres principios del Liderazgo.
Los tres principios del Liderazgo:
1. Ver las cosas como son y no peor de lo que son son. 2. Tener una visión. 3. ¡Haz que suceda!
Leyes del efecto
1. Siemprecausamos efecto. p 2. Cuesta el mismo esfuerzo causar un efecto positivo que negativo. iti ti 3 Los impulsos van primero al inconsciente 3. inconsciente.
Proximidad con los demás
Consciente10%
Inconsciente 90% Emociones _____________________ ++++++++++++ ++++++
¿Qué sucede cuando interactuamos con otras personas?
Consciente 10%
Consciente 10%
Inconsciente 90% Emociones...
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