Personas Emprendedoras

1. Análisis de la Idea de negocio
La idea de analizar la idea de negocio es presentar una imagen global del proyecto de sus objetivos principales y los factores claves de éxito. 1.1. Descripción dela Idea de Negocio Explicar cual es la idea fundamental detrás de la iniciativa de negocio (de donde nació la idea, por una necesidad observada, una empresa que vio en otro lugar, etc.) Factores quemotivan esta idea y porque va ha tener éxito (si se tiene una cartera de clientes potenciales establecida, si sé sabe que esta idea tuvo éxito en otro lugar, etc.) Indicar tendencias sociales, cambiosen el mercado, etc.; que indican que va ha ser un buen negocio (situación económica del lugar, producto que sigue las modas, creación de la necesidad de este producto, etc.) Indicar cual el producto oservicio, principales características y que necesidades cubre y en que mercado (si es un servicio en que consiste, como se piensa que se brindara dicho servicio. Si es un producto, una foto delproducto, especificaciones de tamaño, peso, etc.) Indicar como se va reducir la dependencia del negocio respecto a este producto (cuales serán los nuevos productos que se crear en un mediano plazo, oservicios adicionales que se brindarán). Describir cómo se clasificaría tu producto en el mercado, dentro de cuál industria operará. Y la clasificación por su uso (bien de consumo final, intermedio, biende capital o servicio). Además clasificar el producto por su efecto (producto complementario, sustituto) Describir el funcionamiento del producto, si cumple con las normas, si necesita instrucciones deuso, si es un producto que ya existe, cuál es la diferencia en el funcionamiento con el de la competencia. Describir el factor clave que influye en el éxito de la nueva empresa (pueda ser por precio,nivel de innovación, ubicación del local, etc.) 1.2. Objetivos El objetivo sirve para establecer fines. Los fines definen adonde queremos llevar a la empresa a futuro (3 a 6 años), aunque hay que...