Personas y Organizaciones

 Introducción

En el día a día en las empresas se pueden apreciar de distintas formas de funcionamiento. Algunas se pueden definir como equipos, en que parece haber una buena relación entretodos generando una sinergia positiva que los hace trabajar para un objetivo en común, un ambiente que parece ideal para una empresa. Por otro lado también vemos simplemente grupos, que sonpersonas que tienen un fin en común, pero que aparentemente no tienen una comunicación muy fluida y en vez de trabajar en conjunto, prefieren dividirse el trabajo por separado, sin interesarlesabrir a ambientes de discusión, lo que claramente puede bajarle la productividad a una empresa. Tal vez suene muy extremo poder definir a los individuos de una empresa como parte de un equipo o comoparte de un grupo, ya que hay muchas veces en que estos equipos se transforman en una simple agrupación o viceversa, que estas agrupaciones se transforman en equipo. Pero la pregunta es; ¿quéprovoca la formación o separación de un equipo?. Hay dos causas principales para que ocurran estos cambios, y estos son llamados; comunicación y conflicto.
En la parte anterior del informe yanos encargamos de investigar a la empresa Sixbell Nekotec Solutions enfocándonos en cómo eran los integrantes dentro de la organización a través de distintos criterios de medición. En esta nuevaparte nos enfocaremos en investigar las relaciones dentro de esta organización, Sixbell. Nuestra investigación se basará en una entrevista que fue realizada a la misma área de trabajo de la vezanterior y a través de ciertos tests que nos ayudaron a tener resultados lo más preciso posibles. Al finalizar nuestra investigación acerca de grupos y equipos, comunicación y conflicto,obtuvimos ciertos resultados que compartiremos a lo largo de este trabajo y que nos ayudarán a entender cuáles son los problemas y las virtudes de las relaciones en la organización del área elegida.