Perspectiva del Liderazgo

SOCIO - HUMANISTICA

PERSPECTIVAS DEL LIDERAZGO




TUTOR: ARIES ALVAREZ



ERWIN BERMUDEZ
YERALDIN HERRERA
DUVERNEI CASTRO



CONTADURIA PÚBLICA
UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
21 – 04 – 2012
INTRODUCCION
El liderazgo ha sido definido como la actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo. El liderazgo no depende de losrasgos individuales sino de la interrelación de la personalidad con los factores situacionales de carácter social.
Liderazgo es un tema de relaciones. El líder y los seguidores trabajan juntos buscando una visión común y metas compartidas. El liderazgo ha sido estudiado a través de los años y aun permanece como foco de interés y debate. 
En la sociedad moderna, las empresas demandan una nuevageneración de directivos, no solo por aquellos que por su gran obtención de títulos de títulos ostentan ser los más capaces, las empresas buscan líderes que logren transformar la organización, un líder que sea irreverente al proponer como mejorar los procesos, que comparta una visión y la lleve a buen término. Que sea capaz de sacar a flote la empresa si es el caso, o el que por fin culmine eseproceso el cual llevara a esta al posicionamiento más alto que sea capaz de alcanzar.
Aquí veremos como este, “EL LIDER” ha evolucionado, y veremos cómo son las exigencias que a estos aqueja hoy en día, ósea todo aquello necesario para ser el líder que tu empresa necesita.







PERSPECTIVAS DEL LIDERAZGO

Actualidad del Liderazgo en las Empresas
 En la actualidad el liderazgo hacobrado fuerza como tema de gran importancia. Tanto es así que el estudio del liderazgo se ve como una función dentro de las organizaciones.
Para poder entender esto mejor veremos cómo se han organizado en tres grupos surgidos como repuesta para adaptarse al entorno actual.
El Líder Desde su Individualidad o Liderazgo personal
Es una Actitud de Cambio entendida como una variable permanente yorientada a expandir constantemente la zona de comodidad del individuo, recreando y reinventando el futuro en las organizaciones y en los equipos de trabajo. En otras palabras no es más que el crecimiento del ser, de uno como persona, ya que si crecemos nosotros mismos, se es más fácil poder ser líder de un grupo de personas
La forma de influencia personal sobre el desempeño de los colaboradores estámuy afín con los cambios culturales acontecidos en los últimos tiempos, lo que muestra una sintonización entre el liderazgo personal – emocional.
El Líder como Capacitador
Otro papel que debe aprender a desarrollar el líder es el de Mentor, como entrenador de todos los miembros de su equipo para que estos puedan valerse por sí solos. Hay que dejar claro que no todos los mentores son líderes, perotodos los líderes si deben ser mentores.
En términos generales por la palabra mentor se designa a aquella persona que ejerce la función de aconsejar o guiar a otro en algún aspecto y que se encuentra en condiciones de hacerlo porque la experiencia  o bien sus conocimientos al respecto lo avalan y ponen en ese lugar superior de guía.

Otra modalidad del liderazgo que ha crecido en popularidades el Coaching para ejecutivos, también llamado “la cultura del entrenamiento”.
Coaching, no es más que el arte de trabajar con los demás para que ellos obtengan resultados fuera de lo común y mejoren su desempeño. Esto implica que un buen coach debe saber escuchar, debe tener habilidad para preguntar, capacidad de análisis, debe saber estructurar un buen plan (y seguirlo), y debe tener lacapacidad de conectar al individuo a un diálogo constante que redunde en su desarrollo.

El Líder y los Equipos de Trabajo
Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir.
En todos los equipos de trabajo -desde los escolares hasta los de alta dirección de...