Perspectiva Ecorregional En Relacion A La Nueva Geometria Del Poder En Venezuela

Los Efectos de la “NUEVA ECONOMÍA” en el largo Plazo
1.1. La esencia de la “nueva economía”
La esencia de la “nueva economía” se pone de manifiesto de inmediato. Comparemos el uso actual de la tecnología de la información con el de nuestros antecesores hace medio siglo. La década de los cincuenta fue testigo, en el universo de los aparatos de automatización de cálculos, de la sustitución delos clasificadores y las calculadoras mecánicas y electromecánicas por grandes cantidades de computadores electrónicos.
Los sectores que jalonan la economía y las revoluciones industriales han cambiado día a día. Las “nuevas economías” o “revoluciones” económicas del pasado, también han sido testigos de un crecimiento sin precedentes en la tecnología, del surgimiento y consolidación de nuevossectores industriales y de profundas transformaciones. Los 50 años que siguieron a la invención de la electricidad, 1880 a 1930, presenciaron un aumento de la potencia mecánica aplicada a la industria de los Estados Unidos tal vez de cien veces y un inmenso incremento de la flexibilidad en la organización de las fá- bricas; lo que equivalió a una tasa de progreso tecnológico de más del 9 por cientoanual (David).
El Desplome del Índice Nasdaq y la “NUEVA ECONOMÍA”
Si el porvenir de la “nueva economía” es tan brillante como se sugiere entonces, ¿por qué han caído tan abruptamente las cotizaciones en el mercado de acciones de alta tecnología a finales de 2000 y durante 2001? Una corriente actual de la sabiduría convencional afirma que el desplome del índice NASDAQ puso al descubierto que la“nueva economía” no era sino un espejismo, una profusión de absurdos que con frecuencia aparecen en los picos del auge económico y que no correspondía a ningún cambio profundo o perdurablede la actividad económica. Sin embargo, es mucho más probable que el desplome del índice NASDAQ fuera consecuencia de que los inversionistas se dieron cuenta de la alta probabilidad de que la “nueva economía”, en lamayoría de sectores y empresas, no produjera cuantiosas cuasi rentas a quienes lograran establecerse en los mercados y por el contrario, la competencia y los bajos márgenes se acrecentarían.
El optimismo que empujó al índice NASDAQ tan alto en 1999 y comienzos del 2000 se basaba en la creencia de que el salto adelante que dio la tecnología en el procesamiento y comunicación de información habíacreado un nicho inmenso de mercados en el que el primero que llegara se quedaba con todo y en el cual los rendimientos a escala crecientes constituían la característica dominante.
En el caso de las mercancías de la información (programas de computación, el
Segmento de un espectáculo en línea o producción de información) el trabajo se tiene que hacer sólo una vez, después de lo cual se puededistribuir a precios muy bajos a una cantidad ilimitada de consumidores potenciales; tanto que, doblar la escala de producción genera cerca de un 50 por ciento de provecho en los costos. Adicionalmente, las mercancías de la información producidas a gran escala son más valoradas por los consumidores. La versión que obtenga la mayor participación en el mercado se convierte en el estándar, la más fácilde aprender, la que encuentra mejor respaldo y la que funciona mejor con otros productos (los cuales, por supuesto, se diseñan pensando en sacarle máximo provecho).
En aquella parte de la nueva economía controlada por economías de escala en la oferta y economías de diversificación en la demanda, una empresa que fija una posición dominante en el mercado termina obteniendo una posición casiabrumadora, en la que sus productos son muy apreciados por los consumidores y los costos de producción son mínimos. A menos que los competidores estén dispuestos a dar pasos extraordinarios y costosos —como los que dio Microsoft contra Netscape, invirtiendo una fortuna para crear un producto competitivo y después distribuir el competidor Internet Explorer de modo gratuito— la primera empresa que logre...