Perspectiva Sobre La Conducta Del Liderazgo Eficaz
Páginas: 2 (384 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
Por muchos años se han realizado estudios e investigaciones sobre la conducta de liderazgo eficaz, a través de las cuales se ha llegado a varias perspectivas.
En una primera investigación se llegóa concluir que las conductas se dividían en dos categorías; de Consideración y de Iniciación de Estructura.
En la conducta de consideración, el líder se comporta con empatía y da muestras de apoyoy se preocupa por las necesidades y sentimientos de sus subordinados.
En la iniciación de estructura, el líder se preocupa por completar las tareas. Define y estructura su propio papel y los desus subordinados hacia la consecución de las metas.
En una segunda investigación se llegaron a concluir las siguientes categorías de la conducta; Orientada a las tareas, Orientada a las relaciones yel Liderazgo Participativo.
En la conducta orientada a las tareas, los directivos eficaces no dedicaron el tiempo y esfuerzos realizando el mismo trabajo que sus subordinados, sino que se centrabanen funciones orientadas a las tareas.
En la conducta orientada a las relaciones, los directivos también apoyaban y ayudaban a sus subordinados.
El liderazgo participativo se refiere a que losdirectivos recurren más a la supervisión del grupo que al control individual de cada subordinado. En este sentido las reuniones son importantes porque los subordinados participan en el proceso de tomade decisiones en conjunto con el líder.
En otras investigaciones se amplió mas este estudio ya que se propuso que también existe el liderazgo de iguales, esto quiere decir que otra persona que nosea el líder designado del grupo puede desarrollar la mayoría de las funciones del liderazgo.
Otra línea de investigación sobre la conducta de los directivos se basa en el enfoque del incidentecrítico. Este método parte del supuesto de que los participantes en los estudios, como subordinados, iguales y superiores, son capaces de ofrecer descripciones eficaces e ineficaces de los directivos de...
En una primera investigación se llegóa concluir que las conductas se dividían en dos categorías; de Consideración y de Iniciación de Estructura.
En la conducta de consideración, el líder se comporta con empatía y da muestras de apoyoy se preocupa por las necesidades y sentimientos de sus subordinados.
En la iniciación de estructura, el líder se preocupa por completar las tareas. Define y estructura su propio papel y los desus subordinados hacia la consecución de las metas.
En una segunda investigación se llegaron a concluir las siguientes categorías de la conducta; Orientada a las tareas, Orientada a las relaciones yel Liderazgo Participativo.
En la conducta orientada a las tareas, los directivos eficaces no dedicaron el tiempo y esfuerzos realizando el mismo trabajo que sus subordinados, sino que se centrabanen funciones orientadas a las tareas.
En la conducta orientada a las relaciones, los directivos también apoyaban y ayudaban a sus subordinados.
El liderazgo participativo se refiere a que losdirectivos recurren más a la supervisión del grupo que al control individual de cada subordinado. En este sentido las reuniones son importantes porque los subordinados participan en el proceso de tomade decisiones en conjunto con el líder.
En otras investigaciones se amplió mas este estudio ya que se propuso que también existe el liderazgo de iguales, esto quiere decir que otra persona que nosea el líder designado del grupo puede desarrollar la mayoría de las funciones del liderazgo.
Otra línea de investigación sobre la conducta de los directivos se basa en el enfoque del incidentecrítico. Este método parte del supuesto de que los participantes en los estudios, como subordinados, iguales y superiores, son capaces de ofrecer descripciones eficaces e ineficaces de los directivos de...
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