PERSPECTIVAS DE LA ADMINISTRACION DE recursos humanos
Páginas: 4 (960 palabras)
Publicado: 4 de octubre de 2014
RECURSOS HUMANOS
Los retos que implican una economía globalizada obligan a las organizaciones a eficientar sus procesos y a implantar modelos organizacionales que faciliten su inserción en elmercado global, en este contexto han surgido nuevas tendencias para administrar el activo mas valioso de las empresas: las personas. Las administración de capital humano en el siglo XXI ocupara unaposición estratégica en las organizaciones.
Los estilos de gestión tendientes a la excelencia y calidad iniciaron en Japón después de la Segunda Guerra Mundial, sus principales autores son Ishikawa,Deming, Juran y Crosby. En Estados Unidos el enfoque de la excelencia cuyos principales creadores con Peters y waterman, realiuzan una investigación para determinar los factores que inciden en el éxito delas organizaciones, considerando como empresas excelentes aquellas que se caracterizan por sus altos rendimientos, su permanencia y liderazgo en el mercado, la calidad en sus productos y por contarcon personal altamente motivado y satisfecho.
El diagrama de Mckinsey, muestra que las empresas excelentes son empresas en continua innovación, sin importar el ramo y la actividad al que sedediquen, y se basan no solo en la estructura organizacional y las estrategias como medios para lograr la eficiencia y productividad de la organización, sino que además considera las capacidades de supersonal y el estilo de liderazgo como idea orientadora.
ADMINISTRACION POR VALORES
La administración basada en valores fomenta que los gerentes establezcan, promuevan y practiquen los valorescompartidos en una organización. Ken Blanchard y Michael O`Connor principales autores de la administración por valores proponen “Concentrarse en lo que se tiene por fundamento de una organizacióneficiente, su misión y sus valores”. Es decir imprescindible para el personal saber la finalidad o propósito de la empresa así como los principios con los que va a operar.
REQUISITOS
Para ser...
Los retos que implican una economía globalizada obligan a las organizaciones a eficientar sus procesos y a implantar modelos organizacionales que faciliten su inserción en elmercado global, en este contexto han surgido nuevas tendencias para administrar el activo mas valioso de las empresas: las personas. Las administración de capital humano en el siglo XXI ocupara unaposición estratégica en las organizaciones.
Los estilos de gestión tendientes a la excelencia y calidad iniciaron en Japón después de la Segunda Guerra Mundial, sus principales autores son Ishikawa,Deming, Juran y Crosby. En Estados Unidos el enfoque de la excelencia cuyos principales creadores con Peters y waterman, realiuzan una investigación para determinar los factores que inciden en el éxito delas organizaciones, considerando como empresas excelentes aquellas que se caracterizan por sus altos rendimientos, su permanencia y liderazgo en el mercado, la calidad en sus productos y por contarcon personal altamente motivado y satisfecho.
El diagrama de Mckinsey, muestra que las empresas excelentes son empresas en continua innovación, sin importar el ramo y la actividad al que sedediquen, y se basan no solo en la estructura organizacional y las estrategias como medios para lograr la eficiencia y productividad de la organización, sino que además considera las capacidades de supersonal y el estilo de liderazgo como idea orientadora.
ADMINISTRACION POR VALORES
La administración basada en valores fomenta que los gerentes establezcan, promuevan y practiquen los valorescompartidos en una organización. Ken Blanchard y Michael O`Connor principales autores de la administración por valores proponen “Concentrarse en lo que se tiene por fundamento de una organizacióneficiente, su misión y sus valores”. Es decir imprescindible para el personal saber la finalidad o propósito de la empresa así como los principios con los que va a operar.
REQUISITOS
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