Perspectivas futuras de la administracion

Año de la consolidación económica y social del Perú

Administracion de Empresas

Trabajo de investigación sobre la historia de las empresas

Nombres y Apellidos: Janeth Estefany
Garcés Delgado

Profesora: Flor Cabello Valdivia

Año: 3ro de Secundaria

2010

Trabajo de investigación sobre la historia de las empresas

* Etapasde la Historia de las empresas y la teoría administrativa (cuadro resumen).

Las seis etapas de la Historia de las Empresas |
1. Artesanal | Predominan los pequeños talleres, emplean herramientas rudimentarias y quedan vestigios Del feudalismo. | Va desde la antigüedad hasta antes de la Revolución Industrial | Hasta 1780 |
2. Transición haciala industriali- zación | Etapa de la Industrialización naciente, mecanización de los talleres, la agricultura gracias a la máquina de vapor y se impulsa la navegación a Vapor. | La primera Revolución Industrial | 1780 a 1860 |
3. Desarrollo industrial | Se transforma radicalmente los Medios de transporte. El capitalismo industrial se ve desplazado por el Financiero. |Después de la Segunda Revolución Industrial | 1860 a 1914 |
4. Gigantismo industrial | Predominan las aplicaciones tecnológicas y se enfatizan en materias Petroquímicas. | Entelas dos guerras mundiales. | 1914 a 1945 |
5. Moderna | Se fabrican nuevos materiales sintéticos básicos, se utilizan nuevas fuentes de energía yaparecen nuevas tecnologías que hace que el mundo de vuelva más Complejo y variable. | Desde la posguerra hasta la actualidad. | 1945 a 1980 |
6. Globalización | Se caracteriza por la complejidad y Variabilidad del mundo. También esta etapa seHalla signada por la tercera Revolución Industrial. | Actualidad | Desde 1980 |

Etapas de la teoría administrativa |Teoríasadministrativas | Principal (es)exponente (s) | Énfasis | Principalesenfoques |
Teoría de la
Administración
Científica | Frederick WinslowTaylor | En las tareas | Racionalización del
trabajo en el nivel
operacional. |
Teoría Clásica de la Administración | Henry Fayol | En la estructura y funciones | Organización formal. Principios generales de la administración.
Funciones deladministrador |
Teoría de la burocracia | Max Weber | En la estructura y reglamentación de su funcionamiento | Organización formal
burocrática. Racionalidad
organizacional |
Teoría de las
Relaciones
Humanas | Hugo Munsterberg y Elton Mayo | En las relaciones interpersonales | Organización
informal. Motivación,
comunicación,
liderazgo y dinámica
de grupo. |
Teoría de las
organizacionescomo sistemas
sociales | Daniel Katz y Robert Kahn | Carácter cíclico de los
eventos sociales y
relaciones entre ellos | Organización como un sistema social, abierto, en interacción con el ambiente. |
Teoría del
Desarrollo
Organizacional | Warren Bennis, Edgar
Schein, Robert
Blake, Jane Mouton. | En las personas | Cambio organizacional Planeado. Enfoque de sistema abierto |

*Perspectivas futuras de la administración.

Recientemente Warren G. Bennis predijo que en los próximos 25 a 50 años el mundo vería el fin de la forma organizacional de hoy (la organización burocrática) y el surgimiento de nuevos sistemas más adecuados a las demandas de la post-industrialización. Tal predicción se basa en el principio evolutivo por el cual cada época desarrolla una formaorganizacional apropiada a sus características. Bennis destaca que las debilidades de la organización burocrática serán exactamente los gérmenes de los futuros sistemas organizacionales.
Bennis se refiere:
1. A los cambios rápidos e inesperados, principalmente en el campo
del conocimiento y de la explosión demográfica, imponiendo nuevas
y crecientes necesidades, a las que las actuales...