pert ingeniería industrial




PERT: (program evaluation and review technique) es una técnica para el planeamiento y control; su fundamento lo constituye el grafico de redes, que representan el trabajo necesario paraalcanzar un objetivo. El PERT está orientado hacia la evaluación del progreso del proyecto hacia sus objetivos, concentra la atención sobre los problemas potenciales o reales del proyecto, proporciona alos responsables informes frecuentes y precisos del estado mimo, predice la verosimilitud de alcanzar los objetivos y determina el menor espacio de tiempo en el que puede realizarse el proyecto.
Elmétodo pert es una técnica que le permite dirigir la programación de su proyecto. El método pert consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que, cuando se colocan en una cadena,permiten alcanzar los objetivos de un proyecto.
Fue diseñada por la marina de los estados unidos para permitir la coordinación de trabajo e miles de personas que tenían que construir misiles con cabezasnucleares polaris.

incluye lo siguiente:
Pert
• Desglose preciso del proyecto en tareas
• Cálculo de la duración de cada tarea,
• La designación de un director del proyecto que se haga cargode asegurar la supervisión de dicho proyecto, de informar, en caso de ser necesario, y de tomar decisiones en caso de que existan variaciones de las proyecciones.
• Para cada activad, se requiereestimar las siguientes cantidades:
• a = Tiempo Optimista. Duración de la actividad bajo las condiciones más favorables
• b = Tiempo Pesimista. Duración de la actividad bajo las condiciones másdesfavorables
• m = Tiempo Normal. El valor más probable de la duración dela actividad.






Nomenclatura:






APLICACIONES El PERT es especialmente útil en aquellos programas en los quedeben considerarse muchas operaciones, interdependientes e interrelaciones; Además, el PERT es la mejor forma de tratar alas actividades nuevas, para cuyo conocimiento no se dispone de suficiente...