Pert y cpm

PERT Y CPM
ANTECEDENTES
Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollo por la Armada de los Estados Unidos de América, en1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro de los intervalos de tiempodisponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo el programa espacial.
El método CPM (Crítical Path Method), el segundo origen delmétodo actual, fue desarrollado también en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro de investigación de operacionespara la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y laoptimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividades componentes del proyecto.
Ambos métodosaportaron los elementos administrativos necesarios para formar el método delcamino crítico actual, utilizando el control de los tiempos de ejecución y los costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible.
PERT.Las traducción de las siglas en ingléssignifican: técnica de revisión y evaluaciónde programas, es una técnica de redesdesarrollado en la década de los 50, utilizada para programar y controlarprogramas a realizar. Cuando hay un grado extremo de incertidumbre y cuando el control sobre el tiempo es más importante sobre el control del costo, PERT es mejor opción que CPM.
CPM.La traducción de lassiglas en inglés significan: métododel camino crítico, es uno de los sistemas que siguen los principiosde redes, que fue desarrollado en 1957 y es utilizado para planear y controlar proyectos,añadiendo el conceptode costo al formato PERT. Cuando los tiempos y costos se pueden estimar relativamente bien, el CPM puede ser superior a PERT.
Ruta crítica o camino crítico. Camino es una secuencia de...