pert
Páginas: 4 (785 palabras)
Publicado: 19 de marzo de 2013
Programa de Evaluación y Revisión Técnica (PERT)
El programa (o proyecto ) Evaluación y Revisión Técnica , comúnmente abreviado PERT , es una herramienta estadística, que se utiliza en lagestión de proyectos , que está diseñado para analizar y representar las tareas involucradas en la realización de un determinado proyecto . Desarrollado por primera vez por la Marina de los EstadosUnidos en la década de 1950, es comúnmente usado en conjunción con el método del camino crítico (CPM ).
PERT es un método para analizar las tareas involucradas en la realización de un proyecto dado,especialmente el tiempo necesario para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
PERT fue desarrollado principalmente para simplificar laplanificación y programación de proyectos grandes y complejos. Fue desarrollado por la Oficina de Marina de los EE.UU. de Proyectos Especiales en 1957 para apoyar a Polaris la Marina de los EE.UU. Elproyecto de submarino nuclear. [ 2 ] Fue capaz de incorporar la incertidumbre por lo que es posible programar un proyecto sin saber con precisión los detalles y las duraciones de todos los actividades. Esmás bien una técnica orientada a eventos en lugar de empezar y terminar orientado, y se utiliza más en los proyectos donde el tiempo es el factor principal en lugar del costo. Se aplica a granescala, de una sola vez, complejo, no es de rutina infraestructura y proyectos de Investigación y Desarrollo. Un ejemplo de esto fue el 1968 Juegos Olímpicos de Invierno en Grenoble que se aplica PERT desde1965 hasta la inauguración de los Juegos de 1968. [ 3 ]
Este modelo de proyecto fue el primero de su tipo, un renacimiento de la administración científica , fundada por Frederick Taylor( taylorismo ) y posteriormente refinado por Henry Ford ( fordismo ). DuPont 's método del camino crítico se inventó casi al mismo tiempo que PERT.
Calcula los tiempos probabilísticamente....
El programa (o proyecto ) Evaluación y Revisión Técnica , comúnmente abreviado PERT , es una herramienta estadística, que se utiliza en lagestión de proyectos , que está diseñado para analizar y representar las tareas involucradas en la realización de un determinado proyecto . Desarrollado por primera vez por la Marina de los EstadosUnidos en la década de 1950, es comúnmente usado en conjunción con el método del camino crítico (CPM ).
PERT es un método para analizar las tareas involucradas en la realización de un proyecto dado,especialmente el tiempo necesario para completar cada tarea, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total.
PERT fue desarrollado principalmente para simplificar laplanificación y programación de proyectos grandes y complejos. Fue desarrollado por la Oficina de Marina de los EE.UU. de Proyectos Especiales en 1957 para apoyar a Polaris la Marina de los EE.UU. Elproyecto de submarino nuclear. [ 2 ] Fue capaz de incorporar la incertidumbre por lo que es posible programar un proyecto sin saber con precisión los detalles y las duraciones de todos los actividades. Esmás bien una técnica orientada a eventos en lugar de empezar y terminar orientado, y se utiliza más en los proyectos donde el tiempo es el factor principal en lugar del costo. Se aplica a granescala, de una sola vez, complejo, no es de rutina infraestructura y proyectos de Investigación y Desarrollo. Un ejemplo de esto fue el 1968 Juegos Olímpicos de Invierno en Grenoble que se aplica PERT desde1965 hasta la inauguración de los Juegos de 1968. [ 3 ]
Este modelo de proyecto fue el primero de su tipo, un renacimiento de la administración científica , fundada por Frederick Taylor( taylorismo ) y posteriormente refinado por Henry Ford ( fordismo ). DuPont 's método del camino crítico se inventó casi al mismo tiempo que PERT.
Calcula los tiempos probabilísticamente....
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