PERT







¿Dónde se utilizan en la actualidad?
En general estas técnicas resultan útiles para una gran variedad de proyectos que contemplen:
Investigación y desarrollo de nuevos productos yprocesos.
Construcción de plantas, edificios, y carreteras.
Diseño de equipo grande y complejo.
Diseño e instalación de sistemas nuevos.
Diseño y control de epidemias,
Y otras múltiples aplicacionesen las cuales se requiera una planificación adecuada. En los proyectos como estos, los administradores deben programas, coordinar las diversas tareas o actividades a desarrollar un proyecto, lascuales no necesariamente son secuenciales, y aun en este caso estas actividades son interdependientes. Si bien es cierto que, algunas actividades en paralelo que originan una tercera.

Las preguntasesenciales de la elaboración de un proyecto de estas características comprenden:
Cuál es el tiempo que se requiere para terminar el proyecto.
Cuáles son las fechas programadas de inicio y finalizacióndel proyecto.
Que actividades son críticas y deben terminarse exactamente según lo programado para poder mantener el proyecto según el cronograma.
Cuales actividades pueden ser demoradas sin afectarel tiempo de terminación del proyecto.

USOS
Para obtener los mejores resultados debe aplicarse a los proyectos que posean las siguientes características:
Que el proyecto se único, no repetitivoQue se deba ejecutar todo el proyecto o parte de el, en un tiempo mínimo, sin variaciones
Que se desee el costo de operación mas bajo posible de un tiempo disponible.
Estos métodos se han estadousando para la planeación y control de diversas actividades, tales como
Construcción de presas
Apertura de camino
Pavimentación
Construcción de casas y edificios
Investigación de mercados etc.etc

METODO CPM

El objetivo fundamental del CPM es determinar el trueque entre tiempo y costo que debe emplearse en cada actividad para cumplir con el tiempo de terminación del proyecto que se...