Pert
Planificación de la Construcción
Confección de Diagramas de PERT en Microsoft ProjectProfesor: Ing. Francisco Cedeño
Estudiantes: Irving Rodríguez 7-707-2494 Rodrigo Mudarra
2012
Introducción
El método pert está basado en la teoría de las redes y circuitos, donde las técnicas ytratan de conseguir la mejor utilidad de los medios empleados en la producción durante el desarrollo y realización de proyectos y trabajos complejos. el planteamiento de cualquier problema pert, bajoel punto de vista de la función de planificación y control de la producción exige el planteamiento de las siguientes etapas: dividir el trabajo en las actividades o tareas que lo forman, el grado dedetalle que se debe alcanzar en este fraccionamiento depende de la magnitud del proyecto
Puede organizar tareas, establecer marcos de tiempo e ilustrar dependencias al inicio de un proyecto con losdiagramas de Técnica de programación, evaluación y revisión (PERT). También puede usar diagramas de PERT para ilustrar los pasos que encaminan a una meta específica. Por ejemplo, un diagrama PERTpuede servir para definir los pasos que un departamento necesita para alcanzar sus objetivos de ingresos cada dos años. El diagrama PERT es una representación gráfica de las relaciones entre las tareasdel proyecto que permite calcular los tiempos del proyecto de forma sencilla.
Cuadro de Actividades para la Confección de el Diagrama de PERT
Actividad
A B C D E F G H
Nombre de tarea
PermisosCaseta Cimientos Piso Bloqueo Techo Repello Acabados
Duración (a)
4 días 2 días 8 días 1 días 4 días 10 días 6 días 7 días
Duración (m)
6 días 8 días 12 días 4 días 6 días 15 días 12 días 8días
Duración (b)
8 días 12 días 16 días 7 días 8 días 20 días 18 días 9 días
Predecesoras
A,B C C D,E E F,G
Diagrama o Grafica de PERT
Conclusión
Un gráfico PERT hace más...
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