Peru


Dotación de personal

Es el proceso de reclutar, contratar, orientar, retener y despedir empleados y además consiste en la búsqueda, selección, integración y capacitación del personal, tanto decandidatos como de empleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas, es evidente que la dotación del personal debe estar estrechamente vinculado con la funciónorganización, es decir, con el establecimiento de estructuras intencionales de funciones y de puestos.



















El proceso de dotación de personal:
Es procedimientoconstante y gradual, con el cual se pretende que la organización tenga siempre cuente con el personal adecuado en el puesto adecuado y en el momento oportuno.
1. Planeación de recursos humanos
El objetode esta área es asegurar que las necesidades de personal se satisfagan de manera constante y adecuada. Ésta planeación se logra mediante el análisis de:
1) Factores internos: como las necesidadesactuales y esperadas de destrezas, las vacantes y las ampliaciones y reducciones de departamentos
2) Factores del ambiente externo: como el mercado de la fuerza de trabajo.
2. Reclutamiento.-
Reuniónde un grupo de candidatos que se ajusten al plan de recursos humanos, es decir que posea las características, rasgo y demandas que determinada empresa requiere.
Los candidatos suelen serencontrados a través de anuncios en la prensa y en las revistas profesionales, a través de agencias de empleo, a través de contactos personales








3. Selección.-
Es un proceso que consiste enevaluar y escoger entre varios candidatos, es aquí donde  se decide si se contratará o no a los candidatos encontrados en la búsqueda realizada previamente.
Las formas de solicitud, los curriculumvitae, las entrevistas, las pruebas de empleo y destrezas, la comprobación de referencias son los medios que más se utilizan en el proceso de selección.













4. Inducción y...