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Páginas: 16 (3937 palabras) Publicado: 23 de diciembre de 2012
Planificación

PLANIFICACIÓN
A la hora de implantar un Sistema de Gestión de la SST es fundamental una correcta planificación de las acciones que se van a realizar para identificar, evaluar y controlar los riesgos existentes. La planificación consiste en establecer objetivos y procesos para conseguir resultados acordes a la política de SST de la organización. Determina qué se debe hacer, cómose debe de hacer, qué acciones se han de realizar, quién es el responsable de ellas y por qué.

OBJETIVOS
Adquirir las competencias necesarias para establecer una estrategia de planificación adecuada que desarrolle los objetivos definidos por la organización.

CONOCIMIENTOS
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Concepto de Planificación. Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación deControles. Condiciones de Identificación de Peligros y Tipos de Riegos. Evaluación de Riesgos. Requisitos Legales y Otros Requisitos. Objetivos y Programas.

Planificación 2

CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN
A la hora de implementar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en una organización, es preciso definir y establecer una estrategia para desarrollar el proceso. La dirección debe realizar unaplanificación adecuada que consiga desarrollar los objetivos definidos por la organización. Una vez definida, se realiza una planificación inicial del proceso, condicionada por varios factores:
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Recursos de los que dispone la empresa, tanto humanos como materiales. Costes de implementación y mantenimiento del sistema. Respaldos del exterior, por ejemplo subvenciones. Tiempo requerido parael proceso de implementación.

Los procesos de identificación de peligros y de evaluación y control de riesgos, deben ser la base de todo sistema de prevención de riesgos laborales y deben ser acordes con las necesidades y condiciones específicas de cada organización en concreto.

Aspectos de la Organización
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Tamaño. Situaciones en el puesto de trabajo dentro de la organización.Naturaleza, complejidad e importancia de los peligros.

En este aspecto, y con el fin de realizar una adecuada planificación del sistema de forma que la implementación y funcionamiento del mismo sea efectiva, la Norma OHSAS 18001, en su punto 4.3 describe los requisitos asociados a:
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Identificación de los peligros, evaluación de los riesgos identificados y determinación de controles.Identificación de los requisitos legales y otros requisitos aplicables. Establecimiento de unos objetivos y programas en materia de SST por la propia organización.

Planificación 3

Planificación 4

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, DETERMINACIÓN DE CONTROLES

EVALUACIÓN

DE

RIESGOS

Y

La identificación de peligros es un objetivo principal del Sistema de Gestión de la SST, para prevenir ycontrolar los riesgos en el lugar de trabajo y asegurar que el proceso de mejora continua los minimiza. En este aspecto la Norma OHSAS 18001 establece una serie de definiciones que se deben tener en cuenta para el correcto entendimiento de la misma.

Peligro

Toda fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación deéstos. Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposición. Riesgo que se ha reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organización teniendo en consideración sus obligaciones legales y su propia política de SST. Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o variospeligros, teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existentes, y decidir si el riesgo o riesgos son o no aceptables.

Riesgo

Riesgo Aceptable Evaluación de Riesgos

El proceso de identificación de peligros y evaluación de riesgos es especialmente importante porque:
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Constituyen la base para el establecimiento de objetivos de mejora. Proporcionan el medio para determinar si es...
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