Pesca

cnc unpac |
LA PESCA EN MÉXICO: ¿POR QUÉ DESCDENTRALIZARLA? |
Lic. Alfonso Arvayo Arellano |
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Lic. Héctor Manuel Acosta García |
23/04/2012 |

HERMOSIILLO, SONORA MÉXICO |

SECRETARIA DE PESCA: LA SOLUCIÓN
COMPROMISO CON LA PESCA MEXICANA

Introducción:

Un Gobierno, justo y Equitativo permite la participación de todos, esto es Descentralizar

Un Estado centralizadoes aquel en el cual el poder es atribuido a un gobierno central, O BIEN EN EL CENTRO DE LA MANO, de manera que los gobiernos locales actúan como sus agentes. En el caso de un Estado centralizado a uno descentralizado se otorga mayor participación las regiones cercanas, con el que pueden tomar decisiones propias sobre su esfera de competencias. La orientación político gubernamental que plantea quelos diversos organismos de la administración estatal deben gozar autonomía regional.

Desventajas de la centralización:

· Quienes toman decisiones raramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas.

· Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.

· Al haber mayor número de trámites, crece la posibilidad de que hayadistorsiones y errores personales en el proceso.

DESCENTRALIZAR: Etimológicamente es quitar, desplazar lo que está en el centro, y lo que mora en ese espacio puede ser por naturaleza o por apropiación en este último caso debe regresarse a su propietario lo que hemos expropiado y conservar aquello que es legítimo, esto implica cantidad, calidad, forma y procedimiento.

La descentralización puedeentenderse bien como proceso o como forma de funcionamiento de una organización. Supone transferir el poder, de un gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente subordinadas. La relación entre entidades descentralizadas son siempre horizontales y TRANSPARENTES.

Una organización tiene que tomar decisiones estratégicas y operacionales. La Centralización y la Descentralización sondos maneras opuestas de transferir poder en la toma decisiones y de cambiar la estructura organizacional de las empresas de forma concordada.
El grado de descentralización administrativo de una organización es mayor cuando mayor es el número de decisiones tomadas en los niveles inferiores de la jerarquía administrativa. También cuanto más importantes fueren las decisiones tomadas en tos nivelesbajos de la jerarquía administrativa al igual cuando las compañías permiten que solamente las decisiones operacionales sean tomadas en las filiales de la empresa. La descentralización es mayor cuando no se hace ninguna supervisión al tomarse una decisión, menor cuando superiores tienen que ser informados de la decisión después de que se toma, aún menor, cuando superiores tienen que ser consultadosantes de tomar la decisión. Cuanto menor sea el número de personas consultadas y más bajo estuvieren en la jerarquía administrativa mayor será el grado de descentralización.
LO QUE NOS ESTAMOS APROVECHANDO EN MÉXICO:
México tiene 11 122 kilómetros de litorales, que significan un gran potencial de recursos pesqueros; sin embargo, la actividad pesquera no está lo suficientemente desarrollada.México cuenta con puertos bien equipados como los de Tampico, Veracruz y Progreso en el golfo de México, y los de Salina Cruz, Mazatlán, Guaymas, Topolobampo y Ensenada en el Pacífico, y puertos pesqueros como el Puerto Piloto Pesquero de Alvarado. El sector pesquero en México está integrado por el sector social, el sector privado y el sector público.
A pesar de la extensión de los litorales deMéxico, existen numerosos problemas que obstaculizan el desarrollo de la pesca en México.
Uno de los principales problemas a los que se enfrenta la industria pesquera es la carencia de un sistema ágil y adecuado de delegación de decisiones, información y mercadeo que facilite la disponibilidad de los productos en las diferentes regiones del país.
Se necesitan esfuerzos para establecer una red...