Pescamaya

2013

Rogelio Velazco Vélez

PESCA MAYA FISHING LODGE AND TRAVEL S DE RL DE CV.

La pesca deportivo-recreativa, se destinara exclusivamente las
especies, dentro de una franja de 50 millas náuticas, contadas a
partir de la línea de base desde la cual se mide el mar territorial.

Asesoría y Administración de Servicios Integrales
Ofc. Chetumal Dom. Calle Juan José Siordia No.
253 col.David Gustavo Chetumal Quintana Roo tel.
83 26100 Cel 983 1093930

La Sociedad Promueve el aprovechamiento racional y la protección
de los hábitats de los recursos naturales pesqueros, con el
propósito de garantizar la sustentabilidad en la actividad, para
cuyo efecto se incorporan en las mismas, las actividades de
transporte, hospedaje y alimentación. El camino que se dibuja
sobre más decincuenta kilómetros sobre una de las penínsulas
más largas del estado que es la que conecta la ciudad de Tulum con
la comunidad de Rojo Gómez mejor conocida como Punta Allen,
camino que se deteriora muy frecuentemente por la intensidad de
tráfico al que con el presente proyecto se plantea reconvertir en
tránsito marítimo.

INDICE

1. Resumen Ejecutivo (Mercado, Técnico, Administrativo yFinanciero).
a.- DATOS GENERALES
a.1.- DEL SOLICITANTE
Nombre.Domicilio y Oficinas Operativas.Localidad.Domicilio Fiscal.Localidad.RFC.Teléfono.Estructura corporativa:
a.2. ACREDITAMIENTO DE LA PERSONALIDAD
a.2.1. ACTIVIDADES CARACTERISTICAS DEL SOLICITANTE
UBICACIÓN GEOGRAFICA DEL AREA DE PROYECTO
a.2.2 CARACTERISTICAS DEL AREA DEL PROYECTO
a.2.3 CARACTERÍSTICAS DE LA ACTIVIDAD EN ELMUNICIPIO
CRÉDITO.- Que será utilizado para.. .. .. .. ..
c. 1- INTRODUCCION
c.1.1. GIRO COMERCIAL
•
Calendario de ventas
•
Clientes de la empresa.
•
Condiciones de compra.
•
Ventajas
COMPRA DE MATERIAS PRIMAS
d. INGENIERIA DEL PROYECTO
d.1 CAPACIDAD DE OPERACION
a) Insumos
b) Transformación
c) Productos
d.1.1 FUNCION DE APALANCAMIENTOS
e. FLUJOS DE EFECTIVO, PROYECCIÓN FINANCIERA, YTABLA DE AMORTIZACION.
f. ORGANIZACION
g. JUSTIFICACION DEL PROYECTO
h. CONCLUSIONES
2. Aspectos Generales
a. Antecedentes (Cómo surgió la idea, tiempo de desarrollo del proyecto, involucrados en el proyecto,
experiencia y expectativas del emprendedor).
b. Objetivos que se persiguen con la puesta en marcha del proyecto.

3. Análisis de mercado
a. Descripción del producto y/o servicio.b. Características del mercado al cual va dirigido el producto y/o servicio.
c. Definición del mercado meta.
d. Investigación de mercado e interpretación de resultados. Fuentes secundarias de investigación.
e. Análisis de la competencia y descripción de las ventajas competitivas del proyecto (producto o servicio).
f. Estructura de precios.
g. Canales de distribución, políticas de venta,publicidad, promoción.
h. Pronóstico de ventas. Análisis de ventas históricas.
i. Conclusiones del estudio de mercado
4. Ingeniería del Proyecto
a. Descripción de la localización específica del sitio del proyecto (Macrolocalización y microlocalización)
b. Descripción técnica del proyecto.
i. Características de la Materia prima.
ii. Análisis de proveedores.
iii. Requerimientos de maquinaria,equipo, herramientas.
iv. Requerimientos de adecuaciones especiales al local, planta y/o terreno.
v. Requerimientos de personal del área de producción.
vi. Procesos y tecnologías a emplear.
vii. Distribución de la planta
viii. Capacidad de procesos y programas de producción.
ix. Capacidad instalada e identificación de la capacidad aprovechada.
c. Cumplimiento de Normas Sanitarias, Ambientalesy otras.
d. Conclusiones del Estudio técnico.
5. Aspectos Administrativos.
a. Relación de socios y consejo directivo.
b. Tipo de constitución de la organización
c. Filosofía empresarial:
i. Diseño de Misión, Visión, Políticas, Valores.
d. Estructura organizacional
e. Descripción de puestos.
f. Tabla de sueldos.
g. Inventario de activos fijos.
h. Impactos previstos (Número de empleos...