Pescanova

CASO 2.
LA ESTRUCTURA DE DESARROLLO DE PESCANOVA

➢ Analice las direcciones y métodos de desarrollo del grupo a lo largo de su historia hasta el momento actual.

En sus inicios, Pescanovafue pionera e innovadora en muchos aspectos: introducción de nuevas tecnologías de congelación a bordo, potenciación de la reproducción de especies marinas, destacando también que revolucionó lossistemas de comercialización de productos pesqueros del planeta. Hasta aquí, podríamos decir que utiliza una estrategia de penetración, pues experimenta un rápido aumento y sólido crecimiento delnegocio.

Más adelante, podemos observar como cuenta con varias fábricas en muchos países y distintos continentes, encontrando así nuevos clientes. Lo que vendría a ser una estrategia de desarrollo delmercado.

Finalmente, vemos como realiza nuevas funciones, ampliando y mejorando su línea de productos: ultracongelados, pescado natural y marisco, etc. Llevando a cabo una estrategia dedesarrollo del producto.

Podemos concluir entonces que Pescanova a lo largo de su historia ha ido pasando por diferentes direcciones y métodos de desarrollo.

➢ ¿Cuál es la dirección de desarrollomás característica de esta empresa?

Pescanova responde a una filosofía basada en dos pilares, la integración vertical y la diversificación. A través de la integración vertical Pescanovapretende controlar todas las fases desde la extracción del producto en el mar hasta la venta al consumidor final, planteamiento estratégico que supone una innovación única en el mundo en el sector pesquero.Por otro lado, Pescanova aplica la diversificación en dos conceptos principales, el ámbito geográfico y la generación de productos.

Además de esta concepción, Pescanova ha añadido en lasúltimas décadas una tercera visión, la diversificación sectorial, pasando de cimentar su actividad en la extracción, procesamiento y comercialización de productos pesqueros a introducirse en los sectores...