Pesem Mineria - Peru

INTRODUCCIÓN
El actual contexto socioeconómico mundial requiere que nuestro país, cuente con instrumentos que permitan orientar la gestión de las instituciones publicas hacia la búsqueda de una gestión por resultados que permita contribuir a alcanzar los objetivos del milenio y los del gobierno nacional.
El presente Plan Estratégico evalúa al rol que le corresponde desarrollar al sector publicominero energético planteando objetivos claros e indicadores de desempeño que permitan una adecuada gestión de los principales procesos.
En tal sentido el presente documento contiene un breve diagnostico del sector de minas y de los roles estratégicos que le corresponde desarrollar.
 
MINISTERIO DE ENERGÍA Y MINAS
PLAN ESTRATÉGICO SECTORIAL MULTIANUAL 2008 – 2011
I. ROLES ESTRATÉGICOS DELSECTOR MINAS
Los roles estratégicos que le corresponden desarrollar al Sector Minero son Rector, Normativo, Concedente, y de Investigación.
El Rol Rector, se tiene que realizar a través de la formulación, dirección y supervisión del cumplimiento de la política sectorial en función a la política general del gobierno; así como, mediante la formulación de los planes y políticas sectoriales, quedeberán estar dentro del marco de los objetivos y las políticas de Gobierno. Este rol implica también la supervisión del cumplimiento de las políticas y planes formulados por el sector.
El MEM es la autoridad nacional competente del Sector Energía y Minas, y para tal fin, ejerce las competencias exclusivas previstas en las leyes del sector, coordinando con los Gobiernos Regionales y Locales cuandoexistan competencias de carácter compartido, conforme a la ley de bases de la descentralización.
El Rol Normativo, se cumplirá a través de los proyectos de normas que se proponen al Poder Legislativo y al Gobierno Central, respectivamente, así como, mediante la emisión de dispositivos legales de carácter reglamentario y de rango inferior, propuestas para cada una de las Direcciones Generales deLínea, constituidas como órganos técnicos normativos. La potestad normativa del Ministerio de Energía y Minas como ente rector del Sector es de alcance nacional.
El Rol Promotor del sector será cumplido en forma compartida, principalmente a través de las Direcciones Generales de Línea, el Instituto Geológico Minero y Metalúrgico (INGEMMET) y el Instituto Peruano de Energía Nuclear (IPEN), en losdiferentes aspectos de su competencia, todas estas de competencia nacional, regional y local.
La promoción del proceso de privatización de las empresas publicas del Sector energía y Minas es realizada por Pro Inversión, cuando le sea encargado expresamente; mientras que la promoción de la inversión en las actividades de exploración y/o explotación de hidrocarburos es realizada por Perú – Petro S.A.,empresa estatal de derecho privado del sector.
Se considera también fundamental la participación de los Gobiernos Regionales y Locales en los procesos de promoción de la inversión privada, cuando estas tengan alcance regional y/o local, respectivamente.
El Rol Concedente, también es ejecutado en forma compartida. El Ministerio, a través de sus Direcciones Generales de Línea, otorgando lasconcesiones y autorizaciones para todas las actividades eléctricas, y para ciertas operaciones mineras y de hidrocarburos. Las concesiones mineras son atendidas por el INGEMMET. Progresivamente y en la medida en que los Gobiernos Regionales se vayan implementando, ejecutaran el rol concedente minero en lo referente a la pequeña minería y minería artesanal.
El Rol de Investigación, se realizara a travésde los Organismos Públicos Especializados del sector que actualmente son el INGEMMET y el IPEN. El INGEMMET deberá realizar la obtención, almacenamiento, registro, procesamiento y administración eficiente de la información geocientifica y aquella relacionada a la geología básica, los recursos del subsuelo, los riesgos geológicos y el geoambiente y el IPEN continuara con las acciones que...