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Páginas: 40 (9891 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2010
Informe de Desempeño

Plan Estratégico Institucional
2008‐2011

PRESENTACIÓN

El Plan Estratégico Institucional 2008 – 2011 oficializado con Resolución Ministerial N° 437- 2009/MINSA, es un instrumento de gestión de mediano plazo que contiene las líneas de acción que diseccionan las intervenciones de las dependencias y entidades que conforman el Pliego Ministerio de Salud. Este documentofue formulado en el marco de los Lineamientos de Política del Sector Salud 2007 – 2011, contenidos en el Plan Nacional Concertado de Salud.

Las instituciones públicas al término del ejercicio fiscal deben de disponer de los elementos de juicio necesarios que les permita medir el nivel de gestión alcanzado, a fin de realizar los ajustes y adecuar los instrumentos de gestión a las circunstanciasen las cuales se desenvuelve la institución.

El presente informe muestra de manera resumida los resultados alcanzados en el ejercicio del Primer Semestre del 2009, enfatizando los logros de las acciones sanitarias más importantes para el cumplimiento de los Objetivos Estratégicos del Pliego 11 Ministerio de Salud1, describiendo el panorama de desempeño de la gestión en salud.

Sobre laactuación de cada una de las dependencias que conforman el Pliego Ministerio de Salud, se describe a continuación el cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales y las acciones de salud que contribuyeron a la mejora de la salud de la población especialmente de aquella considerada pobre y pobre extrema, en concordancia con el Plan Nacional de Superación de la Pobreza.

Asimismo, comoresultado de la evaluación de las actividades comprendidas en los programas y proyectos, se plantea la necesidad de reprogramar el Plan Estratégico Institucional, considerando los ejes de acción del aseguramiento universal.

I. RESUMEN EJECUTIVO

Una de las acciones que se abordan en el presente documento son los avances de las principales acciones e intervenciones de salud que se correlacionan conlos objetivos Estratégicos Institucionales 2008-2011, que se detallan a continuación:
1. Reducir la mortalidad materna y neonatal.
2. Reducir la desnutrición crónica en menores de 5 años.
3. Reducir la morbi mortalidad de las enfermedades crónicas degenerativas, enfermedades inmunoprevenibles y aquellas originadas por factores externos.
4. Priorizar las intervenciones de prevención de lasenfermedades transmisibles y no transmisibles promoviendo estilos de vida y entornos saludables.
5. Asegurar el acceso y disponibilidad de medicamentos de calidad.
6. Mejorar la calidad del servicio de salud en beneficio de la población en general con énfasis en los grupos poblacionales vulnerables.
7. Fortalecer el rol de rectoría de salud en los diferentes niveles de gobierno.
8. Fortalecer eldesarrollo y la gestión de los recursos humanos en salud.

A. Resultados alcanzados

El cumplimiento de las principales actividades y/o proyectos ejecutados por el MINSA permitió alcanzar los Objetivos Estratégicos planteados.

Reducir la mortalidad materna y neonatal

Respecto al objetivo, se continúa el incremento del acceso a los servicios de salud por las mujeres gestantes, de acuerdo aENDES 2009 1er Semestre, casi el 73 % de las mujeres gestantes recibió su 1er control prenatal en el 1er trimestre de gestación, proporción que evidencia un incremento promedio anual de cerca de 1 punto porcentual respecto a la ENDES 2008.

Por otro lado, se desarrollaron Normas y Guías Técnicas en Salud, para garantizar una atención estandarizada a los niños recién nacidos y las mujeresgestantes para reducir los índices de mortalidad, logrando un avance del 27% de lo programado, realizándose para ello, talleres regionales en temas materno perinatales en Lima Norte, Lima Este, Callao, Puno, Ayacucho, Junín.
Asimismo, se aprobó el Plan Estratégico Nacional para la Reducción de la Mortalidad Materna y Perinatal 2009-2015. Incremento de cobertura en Gestantes Tamizadas para VIH, del...
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