Pesi


UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA DE COMPUTACIÓN Y SISTEMAS
CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
TEST 1

1. 
Son capacidades quedan origen a la ventaja competitiva de una empresa frente a sus rivales

A.
Ventajas Competitivas

B.
Recursos

C.
Competencias Centrales

D.
Grupos de Interés



2. 
Es una panorámica de todo lo que,en un sentido amplio, quiere ser una empresa y de aquello que quiere lograr en última instancia.

A.
Misión

B.
Visión

C.
Recurso

D.
Estrategia competitiva



3. 
Una empresa goza de una ventajacompetitiva cuando implementa una estrategia que sus competidores no pueden copiar o cuya imitación les resultaría demasiado costosa.

A.
Verdadero

B.
Falso



4. 
Una empresa logra una ventajacompetitiva cuando tiene éxito en formular e implementar una estrategia que crea valor.

A.
Verdadero

B.
Falso



5. 
Conjunto de compromisos y acciones, integrados y coordinados, diseñado para explotar lascompetencias centrales y lograr una ventaja competitiva.

A.
Estrategia

B.
Ventaja Competitiva

C.
Recursos Centrados
D.
NINGUNA



6. 
Cuál de los siguientes no es un grupo de interés del mercadode los productos:

A.
Proveedores

B.
Principales clientes

C.
Empleados

D.
Sindicatos



7. 
Personas que ocupan distintos puestos en la empresa y que utilizan el proceso de administraciónestratégica para que la empresa pueda realizar su visión y misión

A.
Auditores

B.
Líderes estratégicos

C.
Gerentes

D.
Personal no gerencial



8. 
Conjunto de ideologías, símbolos y valores centrales que secomparten en toda la empresa y que influyen en su forma de realizar los negocios.

A.
Cultura organizacional

B.
Misión

C.
Visión

D.
Dirección ejecutiva.



9. 
Especifica la o las líneas denegocios en las cuales pretenden competir la empresa, así como cuáles son los clientes a los que quiere atender.

A.
Competencias centrales.

B.
Estrategia competitiva.

C.
Misión



10. 
Los recursos...