Pest
Páginas: 2 (401 palabras)
Publicado: 20 de marzo de 2012
El modelo PEST nos ofrece un esquema ordenado para analizar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a nuestro negocio. Analizando cómo pueden cambiar losfactores contemplados en el modelo, las empresas pueden diseñar su estrategia para adaptarse a las grandes tendencias que afectan a toda la industria.
Se analizan los factores político-legales queafectan a la industria donde opera la compañía: cómo se relaciona con el gobierno, las actitudes de los consumidores hacia la industria, regulaciones que deben cumplir las compañías, los clientes,canales y consumidores.
¿Qué nuevas leyes y/o regulaciones es posible que se aprueben y tengan un impacto en la industria y la empresa? ¿Qué podemos hacer para evitar los cambios que tienen un impactodesfavorable?
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Se analiza la distribución y uso de los recursos económicos de la sociedad. Es un aspecto muy importante pues los hábitos de consumo reciben una fuerte influencia de latasa de desempleo, el ingreso disponible, el tipo de cambio, etc.
¿Cuáles son las principales tendencias económicas que están impactando en nuestro sector? ¿Cómo afecta un aumento de la pobreza, lainflación o el desempleo en nuestra industria y en nuestra empresa? ¿Qué medidas podríamos adoptar para beneficiarnos de estos cambios y tendencias?
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Contiene factores como latasa de analfabetismo, la cultura de la sociedad, las normas éticas, las costumbres, el estilo de vida, el nivel educativo etc. Estas variables muchas veces terminan evolucionando hacia factorespolíticos.
¿Qué nuevas tendencias con respecto a estilos de vida se perciben en la población? ¿Cómo afectarán estas tendencias la manera en la que los clientes toman decisiones de compra? ¿Qué medidaspodríamos introducir para beneficiarse de esos cambios y tendencias?
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Son los cambios en la tecnología que afectan al sector tanto en su parte industrial, como en su parte comercial y...
El modelo PEST nos ofrece un esquema ordenado para analizar los factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan a nuestro negocio. Analizando cómo pueden cambiar losfactores contemplados en el modelo, las empresas pueden diseñar su estrategia para adaptarse a las grandes tendencias que afectan a toda la industria.
Se analizan los factores político-legales queafectan a la industria donde opera la compañía: cómo se relaciona con el gobierno, las actitudes de los consumidores hacia la industria, regulaciones que deben cumplir las compañías, los clientes,canales y consumidores.
¿Qué nuevas leyes y/o regulaciones es posible que se aprueben y tengan un impacto en la industria y la empresa? ¿Qué podemos hacer para evitar los cambios que tienen un impactodesfavorable?
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Se analiza la distribución y uso de los recursos económicos de la sociedad. Es un aspecto muy importante pues los hábitos de consumo reciben una fuerte influencia de latasa de desempleo, el ingreso disponible, el tipo de cambio, etc.
¿Cuáles son las principales tendencias económicas que están impactando en nuestro sector? ¿Cómo afecta un aumento de la pobreza, lainflación o el desempleo en nuestra industria y en nuestra empresa? ¿Qué medidas podríamos adoptar para beneficiarnos de estos cambios y tendencias?
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Contiene factores como latasa de analfabetismo, la cultura de la sociedad, las normas éticas, las costumbres, el estilo de vida, el nivel educativo etc. Estas variables muchas veces terminan evolucionando hacia factorespolíticos.
¿Qué nuevas tendencias con respecto a estilos de vida se perciben en la población? ¿Cómo afectarán estas tendencias la manera en la que los clientes toman decisiones de compra? ¿Qué medidaspodríamos introducir para beneficiarse de esos cambios y tendencias?
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Son los cambios en la tecnología que afectan al sector tanto en su parte industrial, como en su parte comercial y...
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