Pest
Páginas: 17 (4010 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
INDICE Pág.
Introducción 3
1. capitulo I análisis de las variables políticas 4-6
2. capitulo II, análisis de las variableseconómicas 6-11
3. capitulo III, análisis de las variables sociales 12-13
4. capitulo IV, análisis de las variables tecnológicas 13-14
5. indicar a modo de conclusiones las principales
oportunidades y amenazas que enfrentaría la empresa15
Conclusión 16
Bibliografía 17
INTRODUCCIÓN
Este análisis sonherramientas que suelen ser usadas para el crecimiento de la empresa en si. Donde se pueden observar sus competencias y cualidades a seguir dentro del organismo, que gracias a esto se pueden estudiar distintos procesos, dando así una mejor calidad de uso al servicio, y una mejor visión a los clientes en su desarrollo tanto exteriormente que interiormente.
El análisis de PEST se basa en identificarlos factores externos o entornos a ellos. En este caso analizaremos al banco Santander tanto nacional como internacional.
1. POLÍTICA:
1. Asuntos ecológicos: Desde el mercado no afectaría a no ser que ocupe alguna zona de áreas verde y esta la reduzca y asi se puede i generarmolestias en los transeúntes del lugar.
2. Legislación actual y futura tanto nacional como internacional:Al respecto, la nueva legislación establece como requisitos esenciales para la aprobación de una solicitud de licencia la verificación de la capacidad e integridad de los accionistas constituyentes. Estas mismas condiciones deben examinarse cuando una persona desee obtener un porcentaje de10% o más del capital de un banco, o bien sumadas a las que posea signifiquen más del señalado 10%.
La Superintendencia verificará el cumplimiento de los criterios señalados, lo que significa que se analizarán caso a caso las solicitudes para su resolución, pudiendo además el Banco Central pronunciarse acerca de los efectos que la autorización de nuevos bancos pueda producir parala estabilidad del sistema financiero o el cumplimiento adecuado de las obligaciones contenidas en la Ley Orgánica del Banco Central.
En caso de aprobación de la solicitud, se comprobará previamente si la nueva institución bancaria se encuentra preparada para iniciar sus actividades.
3. Políticas Gubernamentales: Frente a tales normativas que se requieren en este mercado secrearon diferentes leyes que buscan dar seguridad, confianza y desarrollo tanto a los usuarios como a los propietarios de los diferentes bancos existentes, estas son:
- Ley General de Bancos. Decreto con Fuerza de Ley N° 3
- Ley Orgánica Constitucional del Banco Central. Ley Nº 18.840
- Ley Orgánica del Banco del Estado de Chile. Decreto Ley N° 2.079
- Leysobre cuentas corrientes bancarias y cheques. Decreto con Fuerza de ley numero 107.
4. Cambios Gubernamentales: En nuestro país las políticas bancarias son regidas y fiscalizadas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) la cual es una institución autónoma, con personalidad jurídica, de duración indefinida, que se rige por la Ley General de Bancos y se...
Introducción 3
1. capitulo I análisis de las variables políticas 4-6
2. capitulo II, análisis de las variableseconómicas 6-11
3. capitulo III, análisis de las variables sociales 12-13
4. capitulo IV, análisis de las variables tecnológicas 13-14
5. indicar a modo de conclusiones las principales
oportunidades y amenazas que enfrentaría la empresa15
Conclusión 16
Bibliografía 17
INTRODUCCIÓN
Este análisis sonherramientas que suelen ser usadas para el crecimiento de la empresa en si. Donde se pueden observar sus competencias y cualidades a seguir dentro del organismo, que gracias a esto se pueden estudiar distintos procesos, dando así una mejor calidad de uso al servicio, y una mejor visión a los clientes en su desarrollo tanto exteriormente que interiormente.
El análisis de PEST se basa en identificarlos factores externos o entornos a ellos. En este caso analizaremos al banco Santander tanto nacional como internacional.
1. POLÍTICA:
1. Asuntos ecológicos: Desde el mercado no afectaría a no ser que ocupe alguna zona de áreas verde y esta la reduzca y asi se puede i generarmolestias en los transeúntes del lugar.
2. Legislación actual y futura tanto nacional como internacional:Al respecto, la nueva legislación establece como requisitos esenciales para la aprobación de una solicitud de licencia la verificación de la capacidad e integridad de los accionistas constituyentes. Estas mismas condiciones deben examinarse cuando una persona desee obtener un porcentaje de10% o más del capital de un banco, o bien sumadas a las que posea signifiquen más del señalado 10%.
La Superintendencia verificará el cumplimiento de los criterios señalados, lo que significa que se analizarán caso a caso las solicitudes para su resolución, pudiendo además el Banco Central pronunciarse acerca de los efectos que la autorización de nuevos bancos pueda producir parala estabilidad del sistema financiero o el cumplimiento adecuado de las obligaciones contenidas en la Ley Orgánica del Banco Central.
En caso de aprobación de la solicitud, se comprobará previamente si la nueva institución bancaria se encuentra preparada para iniciar sus actividades.
3. Políticas Gubernamentales: Frente a tales normativas que se requieren en este mercado secrearon diferentes leyes que buscan dar seguridad, confianza y desarrollo tanto a los usuarios como a los propietarios de los diferentes bancos existentes, estas son:
- Ley General de Bancos. Decreto con Fuerza de Ley N° 3
- Ley Orgánica Constitucional del Banco Central. Ley Nº 18.840
- Ley Orgánica del Banco del Estado de Chile. Decreto Ley N° 2.079
- Leysobre cuentas corrientes bancarias y cheques. Decreto con Fuerza de ley numero 107.
4. Cambios Gubernamentales: En nuestro país las políticas bancarias son regidas y fiscalizadas por la Superintendencia de Bancos e Instituciones Financieras (SBIF) la cual es una institución autónoma, con personalidad jurídica, de duración indefinida, que se rige por la Ley General de Bancos y se...
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